包邮地产导师

**章 顶层设计：地产导师如何做培训设计 **节 课程大纲设计 一、地产大纲设计的逻辑工具 二、大纲设计的思维导图XMind运用 第二节 素材PPT设计 一、素材设计的选取渠道 二、PPT设计两大原则 第三节 培训体系设计 一、培训体系的组成 二、培训呈现的形式 三、培训五大原则 四、培训类型 第二章 布局实施：地产导师如何做培训实施 **节 内部培训 第二节 外部培训 第三节 提高学员培训的兴趣 第四节 如何开头 第五节 掌握培训的*基本表达方式一案例法 第六节 小组讨论，积极互动 第七节 游戏演绎，提高培训的知识性和趣味性 第八节 如何完美结尾 第三章 会议管制：地产导师如何做会议管理 **节 早会：鼓舞士气，让人们心怀热情去工作 第二节 夕会：提出问题，讨论问题，解决问题 第三节 周会：引导大家分享本周收获或心得 第四节 月会：跟上月的工作做比较，查漏补缺 第五节 季会：展开头脑风暴，激发新的创意 第六节 年会：总结过去，展望未来 第四章 彻底说服：地产导师如何做公众演说 **节 地产演讲凤头开场四大手法 第二节 讲好自己的故事，让听众信任你 第三节 多一些幽默，就多一些好印象 第四节 以情动人，以情感人 第五节 让听众从你这里受益 第六节 主动与听众互动答疑 第七节 用真实的数据为自己佐证 第八节 演讲中如何处理难缠的听众 第五章 疯狂抢购：地产导9币如何做路演会销 **节 路演的重心点只有一个一听众 第二节 路演信息传递的重要环节 第三节 征服听众的杀手锏 第四节 路演会销占领心智模式 **个层次，品牌是个符号 第二个层次，品牌的联想 第三个层次，消费者的潜意识 第五节 会销成交的秘诀 第六节 地产路演会销成交的思维 第七节 地产路演会销成交的要诀 第六章 品牌为王：地产导师如何做自媒体品牌营销 **节 个人品牌形象影响营销 一、什么是个人品牌 二、个人品牌价值的构建 第二节 职业品牌形象影响营销 第三节 人格品牌形象影响营销 第四节 社会品牌形象影响营销 第七章 领导修炼：地产导师如何做领导力打造 **节 学习力：只有懂得学习的管理者才能超速成长 第二节 感召力：人心所向，才能提高领导力 领导力自测：你有足够的感召力吗？ 第三节 组织力：懂得选贤任能，方可提高组织力 第四节 教导力：懂得带队育人，便能提高教导力 第五节 决策力：只有高瞻远瞩的管理者才能正确决策 第六节 执行力：卓越的执行力，造就优秀的成绩