企业技术融合创新模式选择研究:基于技术发展战略视角

第１章绪论 １.１研究背景 １.２研究问题及相关概念界定 １.２.１主要研究问题 １.２.２相关概念界定 １.３研究意义 １.３.１理论意义 １.３.２实践意义 １.４研究方法和技术路径 １.４.１研究方法 １.４.２技术路径 １.５研究创新点及难点 １.５.１研究创新点 １.５.２研究难点 １.６本章小结 第２章技术融合与技术战略理论研究综述 ２.１技术融合创新 ２.１.１技术融合创新相关理论研究 ２.１.２技术融合组成的技术系统 ２.１.３技术融合创新过程与模式研究 ２.１.４文献述评 ２.２技术发展战略 ２.２.１技术发展战略理论 ２.２.２技术发展战略含义 ２.２.３技术发展战略类型 ２.２.４技术发展战略分析模型 ２.３基于技术发展战略的技术融合创新模式选择研究 ２.３.１技术发展战略在企业技术创新活动中的作用研究 ２.３.２技术发展战略对技术融合创新模式选择作用研究 ２.３.３文献述评 ２.４本章小结 第３章技术融合创新模式及其选择因素 ３.１技术融合创新模式类型 ３.１.１技术创新模式的内涵与界定 ３.１.２不同类型的技术融合创新模式 ３.２影响技术融合创新模式选择的因素 ３.２.１技术发展战略 ３.２.２企业规模 ３.２.３产品模块化水平 ３.２.４政策环境和法律制度 ３.２.５金融支持体系 ３.２.６技术市场 第４章技术发展战略与技术融合创新模式 ４.１技术发展战略的内涵与界定 ４.１.１企业发展战略 ４.１.２企业技术发展战略 ４.２企业技术发展战略类型 ４.２.１自我选择发展战略 ４.２.２战略联盟 ４.２.３国际化 ４.３技术发展战略与技术融合创新模式 ４.３.１技术发展战略决定技术融合创新模式选择 ４.３.２技术融合模式适宜与否决定技术发展战略的实现水平 ４.３.３战略转换要求融合模式转换 第５章基于战略视角的企业融合创新管理模式 ５.１技术创新与管理创新 ５.１.１技术创新管理的内涵／０７８ ５.１.２技术创新与管理创新的协同、递进式互动 ５.２无边界经营管理模式 ５.２.１企业边界理论概述 ５.２.２无边界企业创新管理的特征 ５.３基于技术融合战略视角的企业无边界管理模式 ５.３.１企业无边界创新管理更强调核心能力边界扩展 ５.３.２企业无边界创新管理更适合战略型组织 ５.３.３企业无边界创新管理更适合有机组织 ５.４企业技术融合创新的无边界经营管理模式案例分析 ５.４.１打造核心价值 ５.４.２核心价值的初步延伸配置 ５.４.３通过无边界融合开创全新盈利模式 ５.４.４融合新媒体技术进行产品创新 ５.４.５将核心价值融入更多、更大价值网络 ５.５本章小结 第６章基于战略视角的融合创新模式选择模型构建 ６.１服从技术发展战略的融合创新模式选择 ６.１.１战略环境因素 ６.１.２战略资源与能力因素 ６.１.３战略目标因素 ６.１.４战略阶段因素 ６.２技术发展战略环境 ６.２.１市场竞争机会与威胁 ６.２.２行业技术发展状况 ６.３技术发展战略资源与能力 ６.３.１创新资源投入水平 ６.３.２技术积累水平 ６.３.３吸收／学习能力 ６.４技术发展战略目标及定位 ６.４.１战略目标侧重 ６.４.２战略市场定位 ６.５技术发展战略阶段与演进 ６.５.１技术发展战略的初级阶段 ６.５.２技术发展战略的中级阶段 ６.５.３技术发展战略的高级阶段 ６.６研究假设汇总与模型构建 ６.６.１研究假设汇总 ６.６.２模型构建 ６.７本章小结 第７章基于战略视角的融合创新模式选择实证分析 ７.１研究变量的操作性定义与测量方法 ７.１.１技术融合创新模式 ７.１.２战略环境 ７.１.３战略资源和能力 ７.１.４战略目标侧重 ７.１.５战略市场定位 ７.１.６技术战略发展阶段 ７.１.７控制变量 ７.２问卷设计流程和问卷构成 ７.２.１问卷初步设计 ７.２.２先期实验 ７.２.３问卷*终构成 ７.３研究样本量、问卷发放和数据分析方法 ７.３.１研究样本量 ７.３.２问卷调查实施过程 ７.３.３数据分析方法 ７.４本章小结 第８章实证研究数据分析与结果 ８.１描述性统计、信度和效度分析 ８.１.１描述性统计分析 ８.１.２变量的信度分析 ８.１.３变量的效度分析 ８.２假设检验分析 ８.２.１相关分析 ８.２.２回归分析 ８.３本章小结 第９章结论与展望 ９.１假设检验结果总结及讨论 ９.１.１假设检验结果总结 ９.１.２假设检验结果讨论 ９.２研究贡献 ９.２.１理论贡献 ９.２.２实践意义 ９.３研究局限及研究展望 ９.３.１研究局限 ９.３.２研究展望 ９.４本章小结 参考文献 附录企业技术融合创新模式选择调查问卷 致谢