国企混改新时代

序一/陈清泰
序二/何佳
前言
**章 国有企业改革从1.0走到3.0 // 1
国企改革的历史沿革 // 2
国外的国有企业改革经验 // 46
混合所有制经济 // 62
案例分析：轮船招商局百年沉浮// 76
第二章 新时代国有企业改革的背景 // 87
中国经济进入新常态，中国改革进入新时代 // 87
国有企业深化改革的需求迫切 // 102
案例分析：华强集团——改革前沿的弄潮儿 // 119
第三章 国企混改的政策梳理 // 129
国家层面的国企混改政策 // 129
地方层面的国企混改政策 // 157
案例分析：东航物流——民航混改**样本 // 160
第四章 国企混改如何“混” // 170
历史经验 // 171
哪些国有企业适合混改 // 186
国企混改的具体操作 // 191
案例分析：中国联通——老牌运营商的破茧之路 // 207
第五章 国企混改如何“改” // 216
优化公司治理结构 // 217
建立长期激励约束机制 // 237
防范、化解重大风险 // 248
加大研发和创新投入 // 253
加快资产证券化 // 262
案例分析：云南白药——靓女先嫁迎来新期待 // 273
第六章 国企混改与债转股 // 282
资产管理新规 // 284
政策梳理 // 285
债转股的历史 // 287
债转股与国企混改的结合 // 290
案例分析：重庆国际——世界玻纤龙头的涅槃重生 // 293
第七章 国企混改的评价体系 // 299
国有企业改革评价体系的回顾 // 299
公司治理指标：基础 // 321
经济指标：“管资本”的收益 // 333
社会责任指标 // 342
构建评价体系 // 342
案例分析：中核新能源——新时代混改的排头兵 // 346
参考文献 // 353