民营医院这些年

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作者：夏子金李苑立

出版社：华南理工大学出版社

本类榜单：医学

分类：医学 > 医院管理

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图文详情

ISBN：9787562361459
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：24cm
页数：238页
出版时间：2020-01-01
条形码：9787562361459 ; 978-7-5623-6145-9

本书特色

民营医院是在我国改革开放的浪潮中诞生和壮大的，它的出现是对我国以公有制为主体的医疗体制的积极补充。本书紧紧围绕民营医院发展主题，从行业总结、经营管理、政策分析、资本观察四大方面，结合具有典型代表性的民营医院发展案例，生动描述了民营医院近十年的发展历程，客观剖析了正反两方的管理经验，并系统总结了我国关于民营医院不同阶段的主要政策，深刻分析了“新医改”政策对民营医院的作用。同时本书还详细地介绍了民营医院领域中的资本流派与运作情况，为民营医院如何正确运用好资本手段获得发展提供了方法和途径。本书旨在为人们了解民营医院提供途径，为民营医院的管理者提供借鉴，为民营医院的发展和人民的健康事业做出应有的贡献。

内容简介

本书共分为四篇: 行业总结篇、经营案例篇、政策分析篇、资本观察篇。主要内容包括: 民营医院的历程回顾 ; 新时代民营医院的发展探索 ; 民营医院发展的基本经验等。

行业总结篇 **章民营医院的历程回顾第二章新时代民营医院的发展探索第三章民营医院发展的基本经验第四章民营医院的主要类型第五章民营医院的营销模式第六章民营医院的品牌建设经营素例篇第七章反思野蛮生长的“莆田系” 第八章广州复大医院的成功之道第九章民营医院该如何向亚心医院学运营模式第十章 “魏则西事件”引发的思考第十一章 “手术室自拍事件”催生一所明星医院政策分析篇第十二章与公立医院并肩同行，民营与公立的区别第十三章国家为什么鼓励支持社会办医第十四章 “新医改”对民营医院的影响第十五章互联网时代，民营医院如何融入智慧医疗生态资本观察篇第十六章民营医院上市的基本路径第十七章民营医院如何玩转资本魔方参考文献后记

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作者简介

夏子金，1947年10月出生，湖北黄冈人，军队退休干部，享受部队师职干部待遇。早年就读于中国人民解放军第二军医大学，在部队曾任科长、处长、医院院长等职。担任院长期间，结合职业实践，深入研究医院管理，发表二十余篇医院管理类文章，在医院管理上颇有造诣。退休后白手起家，从办诊所开始到创办医院，至今创办了广州紫荆医院、武汉紫荆医院、西安凤城医院、广东汕头新圣骨科医院、茂名紫荆精神心理康复医院等七家医院，成立了广东紫荆健康产业投资集团公司，并担任集团董事长。在他的领导下，该集团正在快速成长。他以医院管理专家的眼光，审视和研究民营医院的发展之路，结合自己创办民营医院的切身体验，撰写了此书。
李苑立，湖北黄冈人，经济师。先后就读于中南财经政法大学、暨南大学，2009年获暨南大学公共管理学硕士学位。历任湖北日报社记者、中国经营报记者、澳门《濠江日报》财经版主编、香港商报资深记者、深圳报业集团广州办事处党支部副书记等职，已发表各类新闻作品超过100万字，多次获奖。

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