包邮一流电网企业的佛山模式

**篇 世界一流企业的定义及意义 **章 世界一流企业的涵义及要素 一、内涵与特征 二、基本路径 第二章 国有企业成为世界一流企业新内涵 一、政治法律环境 二、经济及技术环境 三、社会文化环境 四、培育世界电网一流企业的建议 第二篇 对标世界一流电网企业 第三章 世界一流电网企业的分析与研究 一、研究方法介绍 二、世界一流电网企业案例分析 三、与世界一流电网企业两大差距 第四章 世界一流电网企业战略分析 一、世界一流电网企业的核心特征 二、世界一流电网企业发展战略 第三篇 创建世界一流电网企业发展规划 第五章 佛山供电局发展现状分析 一、SWOT分析法介绍 二、SWOT分析 第六章 发展规划制订 一、“三年三提质”总体框架 二、“四位一体”指标评价体系 第四篇 创建世界一流电网企业实施路径 第七章 一流电网 一、建设智能电网的战略目标 二、建设智能电网的实施举措 三、建设智能电网的案例研究 四、安全生产风险管理体系 第八章 一流经营 一、“四个统一”改革 二、运营管控平台构建 三、创新孵化平台建设 四、资产设备全生命周期管理 第九章 一流服务 一、营商环境的基本理论 二、电力营商环境的评价体系 三、优化电力营商环境的管理举措 第十章 一流文化 一、企业文化的内涵 二、南方电网公司企业文化理念 三、“同心同行”行为准则体系 四、党建工作与生产经营深度融合 五、人才队伍建设 第五篇 创建世界一流电网企业建设成效 第十一章 实施成效 一、关键价值提升 二、管理软实力提升 第十二章 课题案例 一、案例1：全面提升新时代党的建设质量，创建国有企业党的建设标杆(本课题由佛山供电局党建工作部牵头研究) 二、案例2：持续完善“四个统一”，全面适应改革发展(本课题由佛山供电局计划发展部牵头研究) 三、案例3：“强化线损管理，实现降损增效”(本课题由佛山供电局市场营销部牵头研究) 四、案例4：以我为主，全面提升配电网自主规划能力(本课题由佛山供电局计划发展部牵头研究) 五、案例5：夯实基础，提升资产全生命周期管理效益(本课题由佛山供电局财务部牵头研究) 六、案例6：夯实配网可持续发展基础，打造智能配电网管理体系(本课题由佛山供电局生产技术部牵头研究) 七、案例7：大力推进科技创新，加快“机器代人”应用(本课题由佛山供电局生产技术部牵头研究) 八、案例8：党建引领、文化驱动，全面提升基层班组组织力和战斗力(本课题由佛山供电局党建工作部牵头研究) 参考文献