认知升维:用经济学思维优化你的工作

引 言 /１ 第1章　知识复利：优化你的职场学习能力 1．知识也是有复利的 /5 2．两种复利知识 /7 3．投资复利三要素 /11 4．知识复利三要素之一：“复利知识”的比例 /12 5．知识复利三要素之二：知识体系 /15 6．知识复利三要素之三：持续投入 /18 7．复利是对人性的考验 /21 第2章　知识的形态升级：知识产品化与知识技能化 1．知识技能化与知识产品化 /26 2．知识技能化就是刻意练习 /29 3．知识产品化的三个特点 /33 4．你更需要“知识技能化”还是“知识产品化” /40 第3章　稀缺与比较优势：如何找到*佳职业发展道路 1．缺少并不等于稀缺 /44 2．过剩和比较优势 /46 3．什么样的机会是稀缺的 /49 4．职业发展四阶段 /54 5．路径依赖的两种规划思路，还要解决现在和未来的关系 /60 6．职业规划中*不稳定的因素：个人兴趣 /65 第4 章　竞争壁垒：如何找到你的“职场高薪护城河” 1．竞争壁垒比竞争更重要 /74 2．“护城河”理论及内容 /77 3．专业能力圈：业务能力与学习创新能力 /79 4．通用能力圈：四种跨领域合作的通用能力 /83 5．性格能力圈 /89 6．四种护城河战略 /93 第5 章　加薪经济学：如何提升公司对你的预期 1．加薪的核心逻辑是“未来价值的提前兑现” /109 2．两种加薪逻辑：外延式加薪与内生型加薪 /111 3．为什么“加薪靠跳槽” /113 4．加薪是一个重新定位的过程 /117 5．你的价值到底在哪儿 /120 6．不同加薪风格的公司，哪一种更适合你 /124 第6 章　信息不对称：跳槽时如何争取更大的利益 1．一个“技术专家”的作用 /128 2．信息不对称：公有信息与私有信息 /130 3．解决信息不对称的方法之一：名企工作经验 /132 4．解决信息不对称的方法之二：把跳槽当成一个“系统工程” /134 5．解决信息不对称的方法之三：哪些“面试经”更靠谱 /140 6．解决信息不对称的方法之四：高度重视“你有什么问题”这个问题 /145 第7 章　制度成本：什么样的管理制度才是好制度 1．什么样的制度才是好制度 /152 2．企业制度是为了降低“内部交易成本” /155 3．上班打卡到底是不是一个好制度 /158 4．加班费报销流程的问题在哪儿 /161 5．终身雇佣制的利与弊 /164 6．KPI 考核到底有没有用 /169 7．一种特殊的制度——惯例 /171 第8 章　心理账户：如何提升工作中的幸福感 1．心理账户与幸福工作法 /176 2．“付出感”是坚持的**动力 /178 3．调节评估周期，对抗“支付贬值” /180 4．如何把坏消息告诉老板 /184 5．学会结束“亏损账户” /187 6．为了避免后悔，我们付出的巨大代价 /190 7．幸福的真相 /193 第9 章　情绪劳动：如何让自己一天的工作拥有好心情 1．被忽视的情绪劳动 /196 2．情绪劳动可不仅仅是“微笑服务” /198 3．情绪是一种劳动，回报理所当然 /199 4．从事实到感受 /201 5．同一个事实，不同的看法 /204 6．所谓高情商 /209