农业企业经营与管理实务

**章 概述 **节 农业企业和农业企业经营管理 一、农业企业 二、农业企业经营管理 三、现代企业制度 四、现代农业企业的经营理念 第二节 我国农业经营的主要形式 一、农户家庭经营型 二、联合一协作经营型 三、股份合作经营型 四、现代股份公司经营型 五、“农、科、工、贸”一体化经营型 第三节 农业企业经营管理的内容与方法 一、农业企业经营管理的内容 二、农业企业经营管理的方法 第二章 农业企业经营策略 **节 分析农业企业的经营环境 一、分析经营环境 二、农业企业经营环境分析 第二节 制订农业企业经营目标 一、农业企业经营目标含义 二、农业企业经营目标的实际意义 三、农业企业经营目标的制订 第三节 选择农业企业经营战略 一、农业企业经营战略含义 二、农业企业经营战略的特点 三、农业企业经营战略的类型及体系 第四节 编制农业企业经营计划 一、认知农业企业的经营计划 二、编制农业企业的经营计划 第三章 农业产业化经营与标准化生产 **节 农业产业化经营 一、农业产业化经营的内涵与特点 二、农业产业化经营的基本模式 三、农业产业化经营的组织实施 第二节 农业标准化生产 一、农业标准化生产的内涵 二、农业标准化的主要内容 三、农业标准体系 四、农业标准化生产的基本模式 五、农业标准化生产的组织实施 第四章 农产品质量安全管理 **节 农产品质量安全概述 一、农产品质量安全的概念 二、农产品质量安全的特点 三、农产品质量安全体系 第二节 农产品质量安全管理 一、农产品质量安全管理的特点 二、农产品质量安全管理的原则 三、农产品质量安全管理措施 第三节 农产品质量认证 一、农产品质量认证 二、体系认证 三、地理标志认证 第五章 人力资源管理 **节 人力资源管理概述 一、人力资源管理的内涵 二、人力资源管理的基本职能 三、人力资源管理的基本任务 四、人力资源管理的主要内容 五、人力资源管理的意义 六、人力资源管理的发展趋势 第二节 工作分析 一、工作分析概述 二、工作分析的目的和意义 三、工作分析的程序 四、工作分析的方法 第三节 员工招聘与选拔 一、员工招聘选拔的含义与作用 二、员工招聘的影响因素 三、员工招聘的原则 四、招聘的渠道与方法 五、员工的招聘过程 六、员工的选拔 第四节 绩效管理 一、绩效管理概述 二、绩效管理的模式 三、绩效考评的方法和实施 第六章 物资管理 **节 土地资源管理 一、土地资源的经济特征 二、土地资源管理的原则 三、土地资源管理的内容 第二节 物力资源管理 一、物资管理 二、企业设备管理 第七章 资金管理 **节 企业资金的概念与特点 一、资金的概念 二、企业资金运动过程 三、资金的时间价值、成本及风险 第二节 企业资金的筹集 一、筹资分类 二、筹资渠道 第三节 企业资金的投放与应用 一、固定资产的投放与控制 二、流动资金的投放与控制 三、无形资产的投放与控制 第四节 企业资金回收与风险资金退出 一、资金回收方式 二、风险资金的退出 第八章 农产品营销管理 **节 农产品 一、产品整体概念及分类 二、农产品包装策略 三、产品生命周期理论 第二节 农产品定价策略 一、影响农产品价格的因素 二、农产品定价的方法 三、价格调整策略 第三节 农产品分销渠道 一、农产品分销渠道 二、农产品分销渠道基本类型 第四节 农产品促销 一、农产品促销及其步骤 二、农产品促销组合 第五节 农产品品牌管理 一、品牌的组成部分 二、创建农产品品牌的作用与意义 三、品牌归属策略 四、品牌统分策略 五、品牌扩展策略 六、多品牌策略 七、品牌重新定位策略 八、农产品品牌建设的三大要素 参考文献