一本书学会机关实务:彩色配图:办会

**步　摸清会：定义、定位、定基调

　　招式1：弄懂什么是会，什么是办会………003

　　招式2：明白会议类型、主题、人员角色………015

　　招式3：明确办会时机与成败关键………035

第二步　筹备会：管人、管事、管财物

　　招式4：制定会议整体规划………051

　　招式5：列明人员配置与权责………058

　　招式6：编制经费预算………061

　　招式7：备齐会议文件………065

　　招式8：确定会场、布局、座次………069

　　招式9：做足会前检查………084

第三步　召开会：知时、知序、知礼仪

　　招式10：精确把控会议时间………089

　　招式11：精细执行会议程序………094

　招式12：精准掌握会议礼仪………109

第四步　服务会：保住、保餐、保行、保安全

　　招式13：依规安排会议住宿………115

　　招式14：合理安排会议餐饮………119

　　招式15：科学安排会议交通………126

　　招式16：确保会议及人员安全………131

第五步　善后会：理文、理费、理事情

　　招式17：清理撤离会场………137

　招式18：汇编会议文件………140

　　招式19：报销会议费用………143

　　招式20：评估总结会议………146

　　招式21：传达会议精神………160

　　招式22：跟进会后工作………162

第六步　操练会：懂对内对外、知线上线下

　　办公会………185

　　现场会………188

　　座谈会………192

　　新闻发布会………195

　　动员会………203

　　董事会………206

　　网络视频会………208

附录一：会议手册案例……………………………211

附录二：相关参考文件…………………………… 221

附录三：大型会议会务工作流程清单…………… 222

附录四：部门例会及培训会务工作流程清单……… 229