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中国企业的创新道路:特色实践与政策演进

中国企业的创新道路:特色实践与政策演进

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  • ISBN:9787520370219
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:155
  • 出版时间:2020-06-01
  • 条形码:9787520370219 ; 978-7-5203-7021-9

本书特色

企业是创新活动的重要载体,更是实现创新经济价值的微观主体,增强企业的创新主体地位和主导作用是实施创新驱动发展战略的重要内容。该书针对变革环境下的企业创新案例进行研究,以变革环境下企业创新政策为侧重点,重点研究现有企业创新政策的执行情况、对企业全面创新活动的影响及政策效果、企业创新转型背景下对企业创新政策的需求,为培育创新型企业和科技型中小企业提供决策支撑。《中国企业的创新道路:特色实践与政策演进》试图去总结所谓“中国式创新”的规律与特点,从典型企业的创新实践前瞻未来发展道路,为未来创新政策的科学化、精准化提供启示。

内容简介

  《中国企业的创新道路:特色实践与政策演进》从“中国式创新”这一热点问题切入,分析了中国企业创新的基本路径与成因,并选择重点创新模式,对典型企业的创新实践进行深入分析,总结不同创新道路的特点。同时从技术创新和制度创新相互作用的角度,研究改革开放以来中国企业创新政策的演化,试图为未来创新政策的科学化、精准化制定和实施提供依据,并站在新的历史起点,为未来中国企业创新提出具体建议。

目录

**章 中国企业创新道路的基本认识
**节 中国企业创新的特点与路径
第二节 中国企业创新路径的成因
一 中国特色企业创新之路形成的必然性
二 中国企业特色创新之路形成的特殊性

第二章 中广核:从“引进来”到“走出去”的标杆
**节 中国核电产业的发展历程
第二节 中广核的创新之路
一 从“零资本”起步
二 从技术引进者迈向世界能源巨头
三 “走出去”推动中国跻身核电技术输出国
第三节 中广核技术创新模式的经验
一 坚持利用全球创新资源和市场
二 通过全面创新将引进技术内化为自身创新能力
三 重视激励人才这一**创新资源
四 构建技术创新生态体系实现真正的自主创新
第四节 中广核创新发展的启示与思考

第三章 比亚迪:以核心技术为基础的跨行业连续创业
**节 比亚迪新能源汽车创新发展概况
第二节 比亚迪新能源汽车创新路径
一 基于逆向研发与技术跨产业应用相结合,成为新能源汽车产业先行者(2003-2009年)
二 基于产业链关键优势环节的集成创新,成就产业引领者(2010-2017年)
三 基于构架创新建立开放创新生态,打造产业颠覆者(2018年至今)
第三节 比亚迪新能源汽车创新特点
一 长线投入攻克关键核心技术
二 多模式创新协同获取竞争优势
三 以核心技术创新为基础连续创业
第四节 比亚迪创新发展的启示与思考
一 创新是企业家精神的核心要素
二 有效政策设计为企业创新提供保障
三 激发企业动力,提升产业基础能力

第四章 沈阳新松:中国科研院所技术创业的典范
**节 新松公司发展历程
一 初创阶段(2000-2004年)
二 成长阶段(2004-2008年)
三 快速发展阶段(2009-2015年)
四 拓展融合阶段(2016年至今)
第二节 新松公司的创新路径
一 抓住控制器这一核心部件,以集成创新起步
二 从机器人产品出发, 向产业链上下游延伸
三 自主核心技术为支撑,加速拓宽产品创新领域
四 以平台搭建为引领,从内部集成创新走向赋能协作
第三节 新松公司创新特点
一 以较高的创新投入强度,弥补后发劣势
二 融入国家发展战略,打破空白形成拳头产品
三 深耕厚植关键核心技术,构筑知识产权和标准护城河
四 形成分层分工、内外协同的创新体系,不断提升创新能力
第四节 新松公司创新的启示与思考
一 政府前瞻布局前沿科技为企业创新提供创新之源
二 制度创新为科技与经济紧密结合释放强大能量
三 提升产业基础能力和产业链现代化水平的壁垒亟待突破

第五章 永辉超市:与员工、客户和合作伙伴共创与共享价值
**节 永辉超市发展历程
一 创业发展期(2001-2004年)
二 生鲜壁垒成熟期(2005-2010年)
三 扩张转型期(2011-2015年)
四 整合赋能期(2016年至今)
第二节 永辉超市商业模式创新的主要做法
一 定位不同消费者群体,通过业态创新深入挖掘消费者价值
二 以供应链战略为核心,通过价值网络创新与消费者和合作伙伴共享企业发展成果
三 将员工视为合作伙伴,实施“大平台+小前端富生态+共治理”的组织创新
四 以数据共享为抓手推动关系网络创新
五 实施线下不断细分、线上不断拓展的渠道创新
第三节 永辉超市商业模式创新的基本特点
一 审时度势,顺应时代发展潮流,不断进行商业模式创新
二 专注核心业务,积累资源能力,锻造强大的核心竞争力
三 明确市场定位,建立有效广泛的价值网络
四 科技赋能新型业态,支撑商业模式变革
第四节 永辉超市创新发展的启示与思考

第六章 药明康德:赋能型医药服务平台缔造者
**节 药明康德发展历程
第二节 药明康德创新的主要做法
一 聚合创新资源,打造“一体化、端到端”的研发服务平台
二 通过内生和外延双方面发展,完善赋能平台
三 持续跟踪前沿科学技术,赋能创新
四 拥有庞大、忠诚且不断扩大的客户群,构建医药健康领域的生态圈
五 强化研发投入和人才持续引进,提升企业硬件和软实力
第三节 药明康德创新的主要特点
一 通过打造全产业链服务能力寻求差异化竞争优势
二 选准优质发展赛道,业务高速增长
三 以人为本,注重人才管理和激励
第四节 药明康德创新发展的启示与思考

第七章 中国企业创新政策
**节 企业创新政策的基本内涵
一 企业创新政策的概念与基本特征
二 企业创新政策的构成要素
第二节 中国企业创新政策的演进历程
一 试点探索阶段(1978-1984年)
二 正式启动阶段(1985-1994年)
三 不断深化阶段(1995-2005年)
四 自主创新阶段(2006-2011年)
五 全面深化阶段(2012年以来)
第三节 中国企业创新政策演进的三大逻辑
一 逻辑1:企业创新由政府推动向市场引导的转变
二 逻辑2:企业创新政策从注重供给面向注重需求面和创新生态的转变
三 逻辑3:创新模式从鼓励引进消化吸收再创新到自主创新的转变
第四节 中国企业创新政策重点剖析
一 促进企业创新的法律环境
二 促进企业创新的政策环境
第五节 中国企业创新政策存在的问题及建议
一 中国企业创新政策存在的主要问题
二 完善中国企业创新政策的思路与建议

第八章 总结与展望
**节 中国企业创新之路的特点
一 处于不同产业生命周期的企业创新重点不同
二 知识密集型产业以技术创新和服务创新为主
三 科技创新与非科技创新的互动具有动态性和阶段性
四 脱离了科技创新,其他创新无法保证企业的长期竞争力
第二节 中国企业创新进入新阶段
第三节 中国企业创新未来路径展望

参考文献
后记
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作者简介

  陈志,中国科学技术发展战略研究院产业科技发展研究所所长,研究员,经济学博士。主要研究领域为产业经济学、创新政策。主持完成国家社会科学基金、国家软科学研究计划等多项国家课题。参与了国家创新驱动发展战略、国家“十三五”科学技术发展规划等多项国家重大决策研究工作。出版《经济增长的资源障碍研究》《产业创新与竞争地图》等多部专著,在《中国工业经济》、《财贸经济》、Asian Research Policy等重要刊物发表论文50余篇,多篇文章被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、人大复印报刊资料等转载。

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