包邮装配式建筑项目管理

**章 装配式建筑项目管理基础
**节 装配式建筑简介
第二节 装配式建筑项目管理概述

第二章 装配式建筑项目组织管理
**节 装配式建筑项目组织
第二节 项目经理及项目经理责任制
第三节 建筑工程项目组织协调、沟通与冲突管理
第四节 工程总承包（EPC）管理模式

第三章 装配式建筑项目策划管理
**节 建设工程项目管理策划
第二节 装配式建筑项目施工组织设计
第三节 装配式建筑项目专项施工方案
第四节 分部分项工程安全专项方案
第五节 预制构件施工工艺

第四章 装配式建筑项目进度控制
**节 装配式建筑项目进度控制概述
第二节 装配式建筑项目进度计划的编制
第三节 装配式建筑项目施工进度计划实施和调整

第五章 装配式建筑项目成本控制
**节 装配式建筑项目造价概述
第二节 装配式建筑项目成本管理
第三节 装配式建筑项目施工成本控制

第六章 装配式建筑项目质量控制
**节 装配式建筑项目质量管理概述
第二节 装配式建筑项目施工质量控制
第三节 装配式建筑项目施工质量验收
第四节 装配式建筑质量通病及预防措施

第七章 装配式建筑项目安全管理和绿色建造
**节 装配式建筑项目安全管理概述
第二节 装配式建筑项目施工安全管理
第三节 装配式建筑项目绿色建造
第四节 装配式建筑项目标准化施工

第八章 装配式建筑项目资源管理
**节 装配式建筑项目人力资源管理
第二节 装配式建筑项目材料、预制构件组织管理
第三节 装配式建筑项目施工技术管理
第四节 装配式建筑项目机械设备管理

第九章 装配式建筑项目风险管理
**节 装配式建筑项目风险分析
第二节 装配式建筑项目风险控制

第十章 装配式建筑项目信息化管理
**节 装配式建筑项目BIM技术应用
第二节 装配式建筑项目物联网技术应用
第三节 装配式建筑项目智慧工地

参考文献