- ISBN:9787517711360
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:208
- 出版时间:2020-11-01
- 条形码:9787517711360 ; 978-7-5177-1136-0
本书特色
本书从中国房地产业链人力资源角度,通过协会组织和媒体力量,为房地产企业、相关高校缔结合作纽带,建立行业人才标准,提升校招雇主品牌。这是四方力量联动的一次合作尝试。高职院校房地产开发与管理专业的工具书。相关企业了解品牌文化、战略的参考用书。
内容简介
为深入贯彻落实十九大“深化产教融合、校企合作”精神,适应房地产业新理念、新知识对很好适用人才的需求,搭建校企双方合作纽带,建立行业人才标准,发挥企业主体作用,提升校招雇主品牌,发挥协会、高校、企业、媒体四方作用,推动中国房地产业链人力资源健康发展,由中国房地产业协会指导,中国建设教育协会主办,房教中国发起并筹划,通过筛选、考察、编撰,选择当下具有代表性的中海、龙湖、华夏、旭辉、荣盛、新力、新城、易居等品牌很好企业,出版首部《全国大学生雇主品牌很好案例》。《案例》依据高校教学要求与学生实际求职需求,集结业内专家、资深媒体共同提炼、编撰、出版。该书出版后,将作为房地产开发与管理、物业管理等相关专业高校老师与学生了解企业品牌文化、人才战略、雇员招聘的参考用书和工具书,并推广到全行业全产业。
目录
目 录
CHAPTER 1
中海地产:行业英才创造者
一、企业概况/3
(一 ) 企业历程/4
(二)主营业务/5
(三)企业文化/8
(四)企业荣誉/9
二、校招概况/11
(一)校招项目/11
(二)招聘亮点/13
(三)培养计划/16
(四)薪资福利/21
三、总结/21
CHAPTER 2
龙湖集团:善待人才,名将如潮
一、企业概况/25
(一)企业历程/26
(二)主营业务/26
(三)企业文化/29
(四)企业荣誉/31
(五)社会责任/32
二、人力资源体系/33
(一)人力资源数据/33
(二)雇主价值主张/33
(三)培训体系/34
(四)员工关怀/35
三、校招概况/37
(一)校招数据/37
(二)校招项目/38
(三)人才画像/39
(四)培养计划/40
(五)薪资福利/43
四、总结/44
CHAPTER 3
旭辉集团:地产战略家,人才先行者
一、企业概况/47
(一)企业历程/48
(二)主营业务/48
(三)企业文化/50
(四)企业荣誉/52
二、人力资源体系/53
(一)人力资源数据/53
(二)用人理念/53
(三)培训体系/55
(四)人才发展/58
(五)员工关怀/59
三、校招概况/60
(一)校招项目/60
(二)人才画像/62
(三)招聘亮点/63
(四)培养计划/64
(五)晋升与考核/65
(六)薪资福利/65
四、总结/65
CHAPTER 4
新城控股:员工是*宝贵的资产
一、企业概况/69
(一)企业历程/69
(二)主营业务/70
(三)企业文化/71
(四)企业荣誉/75
(五)社会责任贡献/75
二、人力资源体系/76
(一)人力资源数据/76
(二)用人理念/77
(三)培训体系/77
(四)人才发展/82
(五)员工关怀/83
三、校招概况/84
(一)校招数据/84
(二)人才画像/84
(三)招聘亮点/85
(四)培养计划/87
(五)晋升与考核/89
(六)薪资福利/90
四、总结/90
CHAPTER 5
新力地产:组织高成长?? 人才高成长
一、企业概况/95
(一)企业历程/96
(二)主营业务/97
(三)企业文化/99
(四)企业荣誉/105
二、人力资源体系/106
(一)人力资源数据/106
(二)用人理念/106
(三)人才发展/107
(四)文化关怀/112
三、校招体系/117
(一)四大校招品牌/117
(二)新力量项目/117
(三)人才画像/118
(四)招聘亮点/119
(五)培养计划/120
(六)晋升与考核/126
四、总结/127
CHAPTER 6
华夏幸福:产业新城领域人才高地
一、企业概况/131
(一)企业历程/132
(二)主营业务/132
(三)企业文化/133
(四)企业荣誉/133
二、人力资源体系/134
(一)人力资源数据/134
(二)人才理念/134
(三)培训体系/136
(四)人才发展/138
(五)员工关怀/138
三、校招概况/140
(一)校招数据/140
(二)人才画像/140
(三)校招项目/141
(四)招聘亮点/142
(五)培养计划/142
(六)晋升与考核/144
(七)薪资福利/144
四、总结/144
CHAPTER 7
荣盛发展:冀系房企人才培养典范
一、企业概况/149
(一)企业历程/149
(二)主营业务/150
(三)企业文化/150
(四)企业荣誉/152
二、人力资源体系/153
(一)人力资源数据/153
(二)用人理念/154
(三)培训体系/155
(四)人才发展/157
(五)员工关怀/158
三、校招概况/160
(一)校招数据/160
(二)校招项目/160
(三)人才画像/162
(四)招聘亮点/163
(五)培养计划/164
(六)晋升与考核/166
(七)薪资福利/167
四、总结/168
CHAPTER 8
易居集团:地产营销人才的“黄埔军校”
一、企业概况/171
(一)企业历程/171
(二)主营业务/172
(三)企业文化/173
(四)企业荣誉/174
二、人力资源体系/174
(一)人力资源数据/174
(二)用人理念/175
(三)培训体系/175
(四)人才发展/177
(五)员工关怀/180
三、校招概况/180
(一)校招数据/180
(二)校招项目/180
(三)人才画像/187
(四)招聘亮点/187
(五)薪资福利/189
四、总结/190
作者简介
本书由中国建设教育协会、中国房地产业协会、房教中国组织编写,周国军、何涛主编。 中国建设教育协会,隶属住房和城乡建设部的社会团体,是政府联系企业、院校和培训机构的桥梁。中国房地产业协会(简称中国房协),是各地房地产业协会和从事房地产相关单位组成的全国性行业组织,业务主管部门是建设部。房教中国是房地产策划师国家职业资格唯一技术支持平台,致力于房地产策划师国家职业资格认证培训,以“培育楼市英才,策动中国地产”为发展目标。 周国军:易居企业集团·房教中国校企合作服务平台总经理、中国建设教育协会房地产专业委员会秘书长。国家二级房地产策划师,连续十余年从事房地产职业教育与人力资源服务,在房地产开发案例研究、校园雇主品牌建设、大学生学科竞赛、职业培训标准体系搭建、校企人才基地共建等领域卓有建树。 何涛,韬晟咨询公司总经理,地产专业媒体“涛哥杂谈”创始人,洞察行业管理变革趋势,输出多篇广受认可的专业性文章。曾先后在金地、万科、世茂、正荣等20强房企负责HR管理工作,具备从集团管控到一线实操的完整实战经验。
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