成为动画制作人吧！:做脚踏实地的梦

前言

由硬件转向至软件的时代 3

对比世界各国的动画及真人电影，日本动画具有令人惊叹的性价比 9

动画制片人在“出品”与“制作”方面具有截然不同的职能范畴 14

现行环境下缺乏针对制片人的教育体系，所以更需要创造这一机制 16

**章 自我介绍

作为一名音乐制作人接触《动物朋友》的过程 33

与川嶋爱的相遇到组成《直白标题机器人动画》制作委员会 34

完成出品（上游）到制作（下游）工作 36

制作《动物朋友》的过程几乎是日本动画界的《稻草富翁》

第二章 问题设定

为什么动画制作公司的经营被迫拆东墙补西墙？动画制作者无法摆脱赤贫阶层的现状吗？

以规避赤字为大前提，避免不卖座选择分散化投资而诞生的无数制作委员会 44

在制作委员会运营模式下，动画制作公司拥有著作权需要非常高的门槛 47

动画制作公司向制作委员会出资为什么不现实 51

广告收入分成的商业模式 57

制作委员会形式的商业模式 60

制作委员会形式运营模式下，新兴动画工作室举步维艰的理由 66

动画制作公司怎么才能赚到钱？ 70

动画制片人必须具备高超的商务头脑 72

什么才是贴合日本特色的制片人？ 75

第三章 动画制作的流程

融资（资金筹措） 80

.动画的商业模式不适合债务融资 80/

.虽说股权融资“失败之后不用还钱”，但也不是完全免费的馅饼！ 85/

.制作委员会在法律层面的定位和注意事项 85/ ·制作委员会和股份有限公司的区别 88/

.制作委员会形式以外的股权融资模式①基金89/

.制作委员会形式以外的股权融资模式②众筹 91/

.制作委员会形式以外的股权融资模式③匿名合伙 93/

.制作委员会形式以外的股权融资模式④独立投资组合公司、有限责任合伙制 94/

.美国不愿接受制作委员会形式 97/

动画制作商业模式的特征与人才发掘 101

.为什么会在地方上建立动画工作室 103/.CG动画工作室都会雇佣正式员工 105

预算管理/管理结算 108

.画面表现和预算管理=工时管理需要相辅相成 112/ .制作委员会的整体损益表 114

动画制作的流程 115

.撑起动画制作后半段的音响制作流程 120/.声优的选角 121/

.声优的等级制度126/ ·动画制片人和声优的关系 129/

.录音与混音131

.交货结束后的*终检查流程 133

电视台播出 136

宣传 142

线下活动 148

第四章 了解业界相关产业的商业模式

电视台 156

.“时段广告”和“独立广告”156/ .从电视台的视角分析动画的商业模式特性 160

电影

.电影制作——组建高品质团队

.电影发行的工作——“宣传”“定档”