严寒地区应急医院建设项目工程总承包管理研究

序 章 项目背景及意义 1.1建设背景 1.2建设意义 第二章 工程项目建设概况及特征 2.1项目总体概况 2.2参建主体概况 2.3工程建设历程 2.3.1组织构建历程 2.3.2设计历程 2.3.3施工历程 第三章 应急工程的建造技术 3.1应急工程 3.2工程技术要求 3.3本项目的难点与解决方法 3.3.1工程设计 3.3.2资源组织 3.3.3快速建造 3.4新型建造技术应用 3.4.1装配式钢结构箱式房建造技术 3.4.2快速建造技术 3.4.3智能化系统应用 3.4.4抗震支吊架技术 3.4.5薄壁不锈钢管卡压连接技术应用 第四章 应急医院建设项目总承包管理模式设计 4.1工程总承包模式简介 4.11工程总承包模式基本概念及特点 4.1.2EPC工程总承包模式国内外发展现状 4.1.3EPC工程总承包模式工作流程 4.2应急工程项目管理特点与难点 4.3应急工程应用EPC模式的必要性与科学性分析 4.3.1应急工程应用EPC模式的必要性 4.3.2应急工程应用EPC模式的科学性 第五章 应急工程EPC组织管理创新 5.1EPC模式下的组织管理研究 5.1.1EPC项目组织管理相关概念及理论基础 5.1.2国内外EPC组织管理研究现状 5.2特殊时期应急工程管理的难点与措施 5.2.1各专业协调管理的难点 5.2.2协调管理措施 5.2.3成本管控难点 5.2.4成本管控措施 5.3应急工程EPC组织管理界面分析 5.3.1EPC模式下的组织管理界面体系 5.3.2应急工程EPC总承包组织界面管理影响因素 5.4应急工程组织管理模式的构建和应用(协同管理) 5.4.1纵向管理体系 5.4.2横向协调管理 第六章 应急医院建设项目总承包设计管理 6.1设计管理原则 …… 第七章 应急工程EPC招标采购及资源整合管理 第八章 应急医院建设项目总承包施工管理 第九章 应急工程EPC防疫管理 第十章 应急医院建设项目总承包商务管理 第十一章 应急工程的验收及交付 第十二章 应急医院建设项目总承包知识管理 第十三章 经验总结 参考文献