包邮小本经营生意经

**章 小本经营成功三要素 ——项目，项目，还是项目 什么样的人做什么样的项目 不怕“冷”，就怕“凉” 危机对你说——“就趁现在！” 有机会，莫错过 你得先动起来！ 第二章 小本创业要有“小强精神” ——本虽小，心态强 大买卖、小买卖同样“刺激” “赔了怎么办”，这个问题只能想一次！ 既然出小钱，就要使大力 打不倒你的，只能使你更强大 想要摆脱贫困，就不要怕一无所有 小本经营考验你的“轻、重、缓、急” 第三章 准备好“金点子”+“铁心肠” 心眼要“活动”，原则要“死守” 小本经营更需创意驱动 商品是冷的，你的心得热起来 生意归生意，交情归交情 “点石成金”的宣传法则 第四章 谁说两三个人无须“管理”？ 管理入门：从自我管理开始 小团队管理的基本原则 迈过家庭式管理的“大坑” 警惕“团队毒瘤” 管理人性和人性管理 第五章 小本经营更要“拿稳”现金流 90％的小企业死于“现金流” “利润”和“现金流”不能画等号 “现金”和“流”，一个都不能少 账期就是你的“生命周期”！ 什么时候扩大经营？现金流说了算 学好现金管理，把钱用对地方 第六章 别把客户当“上帝” 小本经营，无须“神化”客户 提供更好服务，而非无限取悦 懂得适当吃亏，不吝啬让利 构建合作机制，而非对抗机制 让客户成为你的“粉丝” 和客户做朋友，生意才会做得好 第七章 防范“小本经营专属陷阱” 一号陷阱：好高骛远 二号陷阱：眼高手低 三号陷阱：曲高和寡 四号陷阱：不识高低 五号陷阱：把冒进当冒险 六号陷阱：安而忘危 第八章 小本经营实战案例及分析 李书福：从街头照相到汽车大王 刘强东：卖光盘、开餐馆到创立京东 南存辉：从鞋匠到正泰老总 曾宪梓：小剪刀裁出的金利来 陶华碧：一罐辣酱的光荣之路 王永庆：从米店小老板到塑胶大王