逻辑说服力:说重点拿结果的5P法则

序一

序二

序三

前言

**章　构建逻辑说服力的关键认知?? 001

何为说服：关于“说服力”两个*深的误解 002

演讲层次：*多人用、出现频率*高的场景是什么？ 004

重塑思维：解决“茶壶倒饺子”问题的核心前提 007

有效说服　掌握五要素，解锁逻辑说服的钥匙 010

第二章　思考有条理，方能表达更清晰?? 015

思路清晰：想要说服别人，你得先有答案 016

澄清问题：找钥匙之前，先看清锁的样子 021

逻辑说服力：说重点拿结果的 5P 法则 XXIV

解决思路：遇事不要慌，试试“问元芳” 024

分析原因：治病要治根，解题找原因 026

团队共创：借助集体智慧解决复杂问题 028

第三章　目标明确，有的放矢?? 035

观念纠偏：是“说得清楚”还是“讲得漂亮”？ 036

以终为始：99% 的人以为自己知道的事 038

制订目标：两个核心问题让目标清晰又具体 042

运用得当：目标制订的三个致命陷阱 044

第四章　让观点更鲜明，重点更突出?? 049

直抒胸臆：你被“有话不能直说”坑过多少次？ 050

提炼观点：两个方法帮你找到表达的“锚” 054

演绎归纳：让听众接受你的观点 056

先讲观点：打造高效说服力的一招制胜法 061

结论后置：四种情形打破“先讲观点”的固有思维 062

第五章　用论据获得无可辩驳的说服力?? 069

提供论据：赢得他人信任的秘密 070

有效论证：用好五大论据提升说服力 072

论据数量：需要多少论据，才有*强说服力？ 076

表达结构：用五大结构，把你的话刻进听众心里 079

高效表达：在有限时间内说出重点的三个方法 084

第六章　克服紧张恐惧，自信完美表达?? 091

目　录 XXV

了解紧张：想要克服紧张，要先弄懂紧张从何而来 092

剖析紧张：造成紧张的两大深层因素 096

缓解紧张：对症下药，缓解紧张的九种武器 100

建立自信：让你内心更强大的四步循环法 104

第七章　5P 法则的实践案例?? 111

用 5P 法则推动项目进展：好讲师大赛项目 112

用 5P 法则突出品牌优势　品见设计 115

用 5P 法则梳理产品亮点：开普山红酒 118

用 5P 法则增强产品价值：蜜季蜂蜜 120

用 5P 法则梳理个人品牌：邓皓服饰总经理妮可 124

用 5P 法则梳理培训要点：中正齿科培训体系 127

用 5P 法则规划工作汇报：某科技公司项目方案 129