爱菊模式的案例研究:变革与学习

　
**篇爱菊粮油的“义”与“利”/
案例正文/
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第二篇定位：随波逐流还是特立独行/
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第三篇股权改革：爱菊的涅槃重生/
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第四篇揭开变革领导力的神秘面纱/
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第五篇破茧成蝶的李向羽：从融入到认同/
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第六篇全产业链战略：爱菊粮油在“一带一路”的探索/
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第七篇爱菊粮油：跨国经营中的人力资源本土化策略/
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第八篇从对立到融合：爱菊在哈萨克斯坦的跨文化冲突管理/
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第九篇爱菊粮油：在变革中持续学习/
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附件一爱菊集团发展大事记/