×
战胜内卷:突破增长实现跃迁

战胜内卷:突破增长实现跃迁

1星价 ¥29.3 (6.5折)
2星价¥29.3 定价¥45.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787504775375
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:187
  • 出版时间:2021-10-01
  • 条形码:9787504775375 ; 978-7-5047-7537-5

本书特色

本书作者拔开企业经营管理的现象迷雾,紧紧抓住战略、组织及人才这三方面的本质问题,以“迈过成长之坎,建设系统能力,谋求持续有效成长”为主旨,给出了具有操作性的建议。

内容简介

本篇文集是笔者近两年发表的文章,主要围绕着增长、组织、人才与机制来进行。这些文章都是笔者对各类企业的近距离观察和思考,是笔者从服务过的一些很好企业家身上习得的“行之有效”的方法和实践。笔者更多的是总结、提炼和体系化,让别人更容易学习而已。 感谢给予我们力量的企业家朋友们!是你们激励我们为中国企业的茁壮成长一直努力贡献绵薄之力。是为序。"

目录

目录

战略新思维篇

战略制胜的十大赢家思维

“28字方针”围绕机会构建增长战略

“十四五”时期企业战略新思维

公司上市后如何做顶层设计

组织与领导力篇

什么是领导力?高境界、高绩效和高杠杆

党史中的管理精髓:支部建在连队上

企业*大的“内卷化”,莫过于“有高层无高管”——“搭班子”的艺术

顶级领导者:能“驾驭”比你强的人

优秀的企业,都有一群“坏孩子”——时代巨变呼唤具有企业家精神的干部

带小团队的大学问

事业接班人篇

家族企业如何“去家族化”

为什么你的企业选不出王坚、余承东、方洪波——“一把手”选拔培养有方法

接班人都是“剩出来”的,选接班人的九条必用原则

人才管理篇


如何使你的企业“良将如潮、人才辈出”

数字化时代,人才管理四大新假设

四大策略提升人才密度

干部不是核心竞争力,干部的有效管理才是

围绕增长配置人才


展开全部

作者简介

陈明,华夏基石产业服务集团联合创始人、副总裁,华夏基石管理咨询集团副总裁,曾任美的集团管理学院特聘讲师。 曾服务客户:美的集团、云南白药、海康威视、宁德时代、兴业银行、途牛股份、上汽通用、中国移动、中国联通、东风集团、上汽工业销售总公司、上海电视台、小康股份、华友钴业、星河地产、永泰地产、凯中精密等。 专业领域:企业实现百亿级跨越的增长战略;基于长期价值的企业顶层设计和事业理论构建;企业奋斗文化的构建与落地传播;企业领军人才和接班人队伍打造。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航