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基层社会治理现代化的实践创新——深圳市宝安区燕罗街道的探索

基层社会治理现代化的实践创新——深圳市宝安区燕罗街道的探索

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图文详情
  • ISBN:9787307224919
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:374
  • 出版时间:2021-12-01
  • 条形码:9787307224919 ; 978-7-307-22491-9

内容简介

基层是整个社会的细胞和基础,基层社会治理是整个国家治理的重要方面与有力支撑。因此,着眼于基层社会治理现代化的实践与探索,以“解剖麻雀”的思路和方法进行深入的案例研究,有助于把握基层社会治理的基本要求、核心环节、重点任务与实现机制,推进基层社会治理体系与治理能力现代化。本书以社会治理现代化的新思想、新要求、新目标为指导,聚焦于社会治理现代化在基层的实践与探索,力图通过系统梳理该街道的治理实践与探索,提炼和总结基层社会治理现代化的基本经验、模式和规律等,为全国相关地区的基层社会治理现代化提供参考。

目录

导论 **节 研究背景 一、自上而下的政策背景 二、立足基层社会治理探索的实践背景 三、呼应基层社会治理实践的理论背景 第二节 研究案例及其适切性 一、燕罗街道基本情况 二、燕罗街道社会治理基本情况 三、燕罗街道案例研究的适切性 第三节 基层社会治理现代化的理论研究概述 一、基层社会治理现代化的理论要素研究 二、基层社会治理中党的领导地位与作用研究 三、基层社会治理目标与价值研究 四、基层社会治理方式与机制研究 五、基层社会治理效果评价研究 六、基层社会治理现代化的理论内涵与实践要求 第四节 基层社会治理现代化的典型实践探索 一、基层党建创新的典型实践探索 二、城市社区治理的典型实践探索 三、典型实践探索的案例述评 第五节 研究内容与研究方法 **章 党建引领下的治理主体多元化协同 **节 基层党建及其引领作用 第二节 案例导入 一、推进“党建+业务”深度融合 二、开展“党建+大群团”实践 三、打造“十分钟党建服务圈” 四、党建引领新冠疫情防控工作 第三节 案例分析 一、推进“党建+业务”深度融合的案例分析 二、开展“党建+大群团”实践的案例分析 三、打造“十分钟党建服务圈”的案例分析 四、党建引领新冠疫情防控工作的案例分析 第四节 案例总结 第二章 责任清单下的治理目标精细化设定 **节 责任清单:一种新型治理技术 第二节 案例导入 一、疫情防控中的治理目标精细化 二、网格化管理中的治理目标精细化 三、创建文明城市中的治理目标精细化 第三节 案例分析 第四节 案例总结 第三章 规范保障下的治理资源合理化配置 **节 治理资源:类型及其合作路径 第二节 案例导入 一、燕罗街道垃圾分类系列活动 二、燕罗街道反家暴项目与活动 三、“双宜小村”建设 第三节 案例分析 第四节 案例总结 第四章 技术创新下的治理方式智慧化应用 节 智慧治理:现代化基层社会治理的重要特征 第二节 案例导入 一、创新打造“三合一”智慧平台 二、首创多功能“智慧岗亭” 三、“智慧查违”系统的创新运用 四、LED公共信息平台建设 第三节 案例分析 一、基层社会治理方式智慧化与传统治理模式间的结构性张力 二、基层社会治理体系智慧化再造与实践探索 三、全面实现基层社会治理方式智慧化的现实困境 四、持续推进基层社会治理方式智慧化的对策和建议 第四节 案例总结 第五章 制度赋能下的治理机制系统化变革 节 制度化治理:治理效能的重要来源 第二节 案例导入 一、从局部到全面——综治维稳的“燕罗作为” 二、从悬浮到下沉——力量下沉的“燕罗经验” 三、从分散到组团——城市空间扩展的“燕罗速度” 第三节 案例分析 一、制度供给 二、制度执行 三、制度保障 第四节 案例总结 第六章 和谐互融下的治理文化生态化营造 节 社区文化营造:一个重要的治理向度 第二节 案例导人 一、红色文化引领——燕川社区的红色课堂 二、传统文化滋养——比麟堂龙师团、七星狮舞与洪佛拳 三、志愿文化暖心——义工与志愿文化建设 第三节 案例分析 一、以红色文化为引领,筑牢燕罗文化治理之魂 二、以传统文化为养分,滋养燕罗文化治理之根 三、以志愿文化为抓手,形成燕罗文化治理之翼 第四节 案例总结 一、如何理解在社区治理进程中的治理文化营造 二、如何有效进行治理文化生态化营造 第七章 民生导向下的治理效能共享化实现 节 服务民生:基层社会治理的根本目的 第二节 案例导入 一、病有所医——颐年社康医院的高效创设 二、幼有所育——儿童友好型街道建设 三、学有所教——“四点半课堂”建设 第三节 案例分析 一、协同化服务:民生服务的供给侧 二、共享化服务:民生服务的需求侧 三、项目化服务:高效的民生服务方式 第四节 案例总结 第八章 疫情防控体系的泛在化构建与落实 节 新冠肺炎疫情防控:基层社会治理的一次“大考” 第二节 案例导入 一、组织领导下的多元治理主体疫情防控协作 二、突发公共事件中的基层社会治理资源供给 三、基层社会治理应对突发公共事件的科技支撑 四、疫情防控泛在化背景下的经济社会秩序恢复 第三节 案例分析 一、新冠肺炎疫情防控工作中的多元治理主体参与 二、突发公共卫生事件下的必要资源配给下移 三、基层社会治理应急体系中的新技术和新平台运用 第四节 案例总结 一、强化组织领导和理性科学研判是疫情防控成功的首要前提 二、防控计划的高效执行和物资下沉供给是疫情防控的关键环
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作者简介

丁煌,武汉大学行政管理系教授,“珞珈学者”特聘教授、博士生导师,武汉大学公共政策研究中心主任 ,武汉大学公共管理硕士(MPA)教育中心主任,兼任国务院学位委员会学科评议组成员、国家教育部高等学校公共管理类专业教学指导委员会委员、国家人力资源与社会保障部靠前行政科学专家委员会委员、全国政策科学研究会副会长、中国行政管理学会理事。曾应邀赴美国、阿根廷等国家和港澳台地区的知名大学和研究机构访学,荣获省部级以上科研奖励多项。在国内外重要学术期刊上发表学术论文百余篇,出版《西方行政学说史》等个人专著6部,合著6部,主编《极地国家政策研究报告》主编《公共行政与公共政策研究学术论丛》系列丛书和《公共行政与公共管理经典译丛》之学术经典系列;主持多项国家重大专项课题。

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