- ISBN:9787520393737
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:382
- 出版时间:2021-10-01
- 条形码:9787520393737 ; 978-7-5203-9373-7
内容简介
本书论及的这些研究主要从经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五个方面,结合执政体系、依法治国、经济治理、文化治理、社会治理、生态文明治理等,再加上民族区域自治和民族共同体建设,形成基本研究架构,并在强调根本制度、基本制度、重要制度的过程中,围绕当前以及未来现代化建设的系列问题,展开学理分析,努力发扬制度优势,完善制度设计,补足治理短板,提高治理体系和治理能力现代化水平,服务社会主义现代化建设。
目录
**章 现代财税体制与国家治理
一 立足全局治理系统推进改革
二 健全中央和地方财政关系
三 统筹财政发展和安全
第二章 社保改革与社保制度现代化
一 社会保障制度改革历程
二 社会保障基金预算管理改革进程
三 社会保障制度的城乡融合
四 医疗保险统筹层次的提高
五 养老保险统筹层次的提高
六 小结与政策建议
第三章 平台经济与平台经济反垄断
一 平台经济的兴起
二 平台经济与反垄断
三 平台经济与反垄断深层问题
四 小结与未来的治理
第四章 由“中国之制”到“中国之治”
一 国家治理体系的性质与结构
二 国家治理体系的运行机制
三 推进国家治理体系和治理能力现代化
第五章 宪法实施与经济权利法治化
一 经济权利与比较宪法史
二 中国经济权利的宪法确认与演变
三 宪法实施与经济权利保障
四 经济权利保障模式的选择与建构
五 小结与未来的改革
第六章 建设性新闻与国家治理
一 建设性新闻的建构
二 媒体与国家治理
三 建设性新闻与治理现代化
四 实践与探索
第七章 民族区域自治与民族地区的现代化治理
一 民族地区的现代化
二 党的领导与民族地区的现代化
三 民族地区现代化的时代内涵
四 民族地区现代化的成效
五 民族地区现代化的经验
六 小结与民族地区现代化的推进
第八章 民族问题治理的国际经验
一 西班牙治理分离主义的经验教训
二 法国的“国家价值观”与社会团结
三 墨西哥民族政策的经验教训
四 土耳其民族国家构建中库尔德人问题
五 印度民族问题治理的经验教训
六 美国“民族问题”的非民族化治理及启示
七 现代国家民族问题治理的基本经验
第九章 社区治理短板与社区治理现代化
一 理论社区与中国的社区建设
二 从单位办社会到社区办社会
三 “强”他治与“弱”自治结构
四 发挥共治与自治作用
第十章 “亲”“清”新型政商关系的构建
一 “嵌入型自主”与新型政商关系
二 政商关系的历史演变与现存问题
三 推进国家治理体系现代化
第十一章 推进社会治理“共同体化”
一 社会共同体与社会治理“共同体化”
二 社会治理共同体建设的时代背景
三 社会治理格局与共同体建设的互动关系
四 社会治理共同体的“日常生活化”
五 小结与政策建议
第十二章 现代化悖论与生态文明现代化
一 如何走出现代化的悖论
二 生态文明和工业文明视角
三 生态环境治理的绿色转型
四 小结与基本政策框架
第十三章 生态文明时代的现代环境治理
一 时代需求与推进生态文明治理现代化
二 从传统环境管理到生态文明治理
三 生态文明治理的现代进展
四 深化生态文明治理的关键点
五 小结与政策建议
主要参考文献
后记
节选
习近平总书记曾提出:“把群众矛盾纠纷调处化解工作规范起来,让老百姓遇到问题能有地方‘找个说法’。”浏阳融媒体中心以此为指导不断创新智慧城市项目,以群众需求为出发点,着力解决广大群众所思所想的实际问题,让平台不断“黏”住受众,如2020年3月推出的“党建+微网格”线上社会治理平台,实现了市、镇、村、支、微五级矛盾和诉求的输入和办理,将市民矛盾和诉求纳入网格之中,推动基层党建和社会治理同频共振,让县级融媒体中心在基层治理体系中凸显更大担当,实现综合服务平台和社区信息枢纽功能。调研中浏阳市融媒体中心相关负责人介绍:“我们的‘党建+微网格’平台,能够实现通过电脑端与手机端等多平台进行,将基层政府的执政方式、行政办法、治理渠道全部统一到网上,群众可以随时随地提出诉求……在这个过程中,我们也就成为社会治理的重要参与者和参谋者。”这也表明了浏阳融媒体中心在“党建+微网格”基层社会治理平台中的功能与价值定位。通过格、人、事“一网三维”的“党建+微网格”体系,对辖区群众进行全域覆盖,对群众的诉求、潜在的隐患做到敏感和快速反应。具体采用“双网融合+四级联动”的运作模式,做到“全程跟进”与“全面相应”的智能化管理机制。一是“诉求融网”,致力于开放渠道与收集民情,居民可以通过线上(手机端、PC端)、线下多渠道,以文字、图片、语音等多元化形式反映诉求,微网格可以实现点对点收集民意。二是“接单人网”,致力于台账记录与案件分发,“微网格长”对反映的诉求进行核实,跟进问题化解流程,并力所能及进行处置。三是“执行联网”,致力于流转分发与协调质性,整合打通矛盾纠纷调解、政务办理、信访接待等线下一站式办理平台,线上线下同步进入办理和反馈流程。四是“办结离网”,实现办结反馈与办理评估,树立“闭环思维”,强化首问首接制度,跟踪确认群众满意度,对个案进行评估并记录。对于群众诉求的应对及处理则坚持“微事不出网格,小事不出支部,大事不出村社,难事不出街道”的四级联动原则,同时还组建四级联动微信群,从而实现细“治”人微,以集里街道为例,根据微网格单元,组建四级联动微信群3000余个,实现153.8平方公里、169个小区、4.6万余户居民、6000余家商铺“一网览尽”,2887名“微网格长”累计上户10万余人次,为群众办成微实事1200余件。①“微网格”并非新生事物,而是借用了社会治理中的一个重要概念,强调社会治理的网格化与信息化,目前安吉与义乌的微网格治理较为成功。与之相比,浏阳融媒体中心推出的“党建+微网格”的特色在于:一是强调基层社会治理,致力于县级及以下行政单位的社会治理信息化,通过微信群连接神经末梢,打通*后一步。二是打造全国社会治理平台,安吉与义乌的社会治理平台局限于单位内部循环及管理,是一个内部流动平台,是政府的管理平台,浏阳的“党建+微网格”基层社会治理平台则具有开放性,不仅具有管理性质,而且还鼓励群众参与、全民监督,是一个开放的基层社会治理平台。三是以群众需求与服务为导向,这与安吉与义乌只针对矛盾纠纷不同,浏阳是提供各种相关服务,以服务好群众为核心理念。四是治理流程发生转变,改变了传统的从网格长到指挥中心,再到分管部门、街道、社区的从上至下的流转路径,而是秉承“微事不出网格,小事不出支部,大事不出村社,难事不出街道”的原则,老百姓提出诉求,微网格长可以直接在格内解决,而无须上报流转,使上报问题的频率大大降低,也提高了问题解决的速度与效率以及人民群众对于政府的满意度与信任度。目前,“党建+微网格”基层社会治理平台已经初显成效,尤其在新冠肺炎疫情期间,微网格中的3.5万名党员全部出动,深入小区楼栋、村组屋场、群众家中,开展走访排查、健康监测、防疫宣传、关爱服务等工作,为夺取疫情防控阶段性胜利起到了至关重要的作用。
作者简介
高培勇,男,1959年1月生,天津人。中国社会科学院学部委员。现任中国社会科学院副院长,政协第十三届全国委员会经济委员会委员。兼任国务院学位委员会学科评议组成员、国务院关税税则委员会专家咨询委员会委员、中国国际税收研究会副会长、中国财政学会常务理事、中国审计学会常务理事、中国城市金融学会常务理事、中国税务学会学术委员会副主任委员、中国税务咨询协会理事、北京市财政学会副会长、北京市经济学总会理事等多种社会职务以及二十余所高等学校特聘或兼职教授。 张翼,研究员,中国社会科学院社会发展战略研究院院长、中国志愿服务研究中心主任。
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