包邮电力企业标准化建设与管理

前言

上篇 创建与运行
**章 企业标准化
**节 我国电力标准化的发展概况
第二节 标准化原理
第三节 创建标准化良好行为企业由来
第四节 标准化的基本概念
第五节 价值链的基本知识
第二章 策划启动
**节 创建阶段划分及主要依据
第二节 工作策划
第三节 标准化组织机构与职责
第四节 企业标准化队伍建设
第五节 企业标准化方针与目标
第六节 编制企业《标准化管理办法》
第七节 企业标准化信息管理
第八节 创建启动会
第九节 企业标准化的培训
第三章 业务识别和法规梳理
**节 基本概念和知识
第二节 业务梳理的必要性
第三节 一级业务的梳理
第四节 多级业务的梳理
第五节 适用法律法规和标准（制度）的梳理
第六节 梳理结果的应用
第四章 企业标准体系的构建
**节 企业标准体系表
第二节 构建体系的准备工作
第三节 企业标准体系结构图
第四节 企业标准体系
第五节 明细表、统计表及编制说明
第五章 标准化规划计划
**节 规划计划的基本要求
第二节 规划与计划的主要内容及编制
第三节 规划计划的管理
第六章 企业标准的研制与编写
**节 基础知识与要求
第二节 企业标准的制定流程
第三节 企业标准编写的基础
第四节 企业标准的结构
第五节 企业技术标准的编制
第六节 企业管理标准的编制
第七节 企业岗位标准的编制
第八节 适用法律法规纳入企业标准
第九节 采用国际标准
第十节 企业标准的编号
第七章 企业标准的审查
**节 基本要求
第二节 企业标准审查的现状
第三节 建立健全企业标准审查的机制
第四节 企业标准的分类审查
第五节 企业标准各阶段的审查工作
……

下篇 提升与引领

附录 《标准化管理办法》示例
参考文献