施工组织设计与进度控制

前言
**章 施工组织概论
**节 建筑产品及其生产的特点
一、建筑产品的特点
二、建筑产品生产的特点
第二节 施工组织的基本原则
第三节 施工准备工作
一、施工准备工作的分类
二、施工准备工作的内容
第四节 施工组织设计
一、施工组织设计的重要性
二、施工组织设计的任务和作用
三、施工组织设计的分类
四、施工组织设计的内容
五、施工组织设计的编制
六、施工组织设计的贯彻
小结
练习题
第二章 流水施工基本原理
**节 流水施工的基本概念
一、流水施工的基本概念
二、流水施工的分类
第二节 流水参数的确定
一、组织流水施工的条件
二、流水参数
三、工期计算
第三节 等节拍专业流水
一、基本特点
二、组织步骤
第四节 异节拍专业流水
一、异节拍专业流水的特点
二、异节拍专业流水的组织
第五节 无节奏专业流水
第六节 流水施工实例
一、工程概况
二、施工部署
三、施工进度计划
小结
练习题
第三章 网络计划技术
**节 网络图的基本概念
第二节 双代号网络计划
一、双代号网络图的基本概念
二、双代号网络图的绘制
三、双代号网络图的计算
第三节 单代号网络计划
一、单代号网络图的基本概念
二、单代号网络图的编制
三、单代号网络图的计算
第四节 单代号搭接网络计划
一、单代号搭接网络图的基本概念
二、单代号搭接网络图的编制
三、单代号搭接网络图的计算
第五节 网络计划的优化
一、工期优化
二、费用优化
三、资源优化
小结
练习题
第四章 单位工程施工组织设计
**节 概述
一、单位工程施工组织设计的分类与主要内容
二、单位工程施工组织设计的编制依据
三、单位工程施工组织设计的编制程序
第二节 施工方案设计
一、确定施工程序和施工起点流向
二、确定施工顺序
三、选择施工方法及施工机械
四、制订各项施工技术组织措施
五、施工方案的技术经济评价
第三节 单位工程施工进度计划及资源需要量计划
一、单位工程施工进度计划
二、资源需求量计划
第四节 　单位工程施工平面图设计
一、单位工程施工平面图的设计内容
二、单位工程施工平面图设计的依据
三、单位工程施工平面图的设计原则
四、单位工程施工平面图设计的步骤
第五节 单位工程施工组织设计实例
一、工程概况及特点分析
二、施工方案
三、施工进度计划
四、各种资源需求量计划
五、施工平面布置图
小结
练习题
第五章 施工组织总设计
**节 施工部署
一、工程施工的规划
二、工程项目的施工方案
三、工程施工的组织安排
四、工程施工的准备
第二节 施工总进度计划
一、确定工程施工项目及工程量
二、合理确定工程的施工期限和工程的工序衔接
三、科学安排工程的施工进度
第三节 资源需要量计划
一、劳动力需要量计划
二、主要材料需要量计划
三、主要加工件需要量计划
四、主要材料、加工件运输量计划
五、主要机具设备需要量及进场计划
六、大型临时设施建设计划
七、编制新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划
第四节 全场性暂设工程
一、工地加工厂组织
二、工地仓库组织
三、工地运输组织
四、办公及福利设施组织
五、工地供水组织
六、工地供电组织
第五节 施工总平面图
一、施工总平面图的设计内容
二、施工总平面图的设计原则
三、施工总平面图的设计依据
四、施工总平面图的设计步骤
五、施工总平面图的设计优化
六、施工总平面图的科学管理
小结
练习题
第六章 施工进度计划实施中的控制与调整
**节 施工进度控制目标的确定
一、施工进度控制目标体系
二、施工进度控制目标的确定
第二节 施工进度控制的内容
一、工程项目施工进度控制的工作流程
二、工程项目施工进度控制工作内容
第三节 施工进度计划实施中的检查与调整
一、影响工程项目施工进度的因素
二、施工进度的检查与监督
三、施工进度计划的调整
第四节 工程延期
一、工程延期的申报与审批
二、工程延期的控制
三、工期延误的处理
小结
练习题
第七章 施工项目管理技术措施
**节 概述
第二节 保证工期、成本和质量的技术措施
一、保证工期的措施
二、降低成本的措施
三、保证工程质量的措施
第三节 施工现场安全管理技术措施
一、施工现场的基本安全控制要求
二、安全生产的保证体系
三、安全保证计划
四、安全教育
五、