![水利工程项目建设各阶段工作要点研究](http://image12.bookschina.com/2023/20230106/1/8950163.jpg)
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图文详情
- ISBN:9787557894429
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:339页
- 出版时间:2022-08-01
- 条形码:9787557894429 ; 978-7-5578-9442-9
内容简介
本书主要内容包括:水利工程项目建设的基础认知、水利工程项目规划与可行性研究、水利工程建设项目施工组织设计、水利工程招投标、施工项目准备工作、工程项目组织管理、水利水电工程项目管理体制等。
目录
**章 水利工程项目建设的基础认知
**节 水与水资源
第二节 水利工程经济
第三节 我国水利建设的发展
第四节 水利工程项目基本建设程序
第二章 水利工程项目规划与可行性研究
**节 项目策划与决策的基础认知
第二节 项目构思与投资机会
第三节 项目建议书
第四节 项目可行性研究
第五节 项目评估与决策
第六节 项目管理规划
第三章 水利工程建设项目施工组织设计
**节 施工组织设计的基础认知
第二节 施工组织设计的方案
第三节 施工组织设计的总进度计划
第四节 施工组织设计的总体布置
第四章 水利工程招投标
**节 招标程序
第二节 招标文件编制
第三节 投标程序
第四节 投标文件编制
第五节 开标程序
第六节 评标与定标
第五章 施工项目准备工作
**节 施工项目部建设
第二节 施工项目负责人的职责
第三节 施工项目技术准备
第四节 施工现场准备
第六章 工程项目组织管理
**节 工程项目组织的结构形式
第二节 工程项目管理规划
第三节 项目经理与建造师
第七章 水利水电工程项目管理体制
**节 水利水电工程项目基本制度
第二节 项目法人组织形式及职责
第三节 项目法人与建设各方的关系
第四节 施工企业资质等级
第五节 监理单位资质等级
第六节 勘察设计单位资质
第八章 水利水电工程质量管理与控制
**节 水利水电工程质量管理与控制理论
第二节 水利水电工程施工质量管理与评价存在的问题
第三节 施工阶段质量控制
第九章 水利工程项目进度管理与控制
**节 施工进度计划的作用和类型
第二节 施工总进度计划的编制
第三节 网络进度计划
第十章 水利工程项目成本管理与控制
**节 工程项目成本管理的任务与措施
第二节 工程项目成本计划
第三节 工程变更价款的确定
第四节 工程项目费用结算
第五节 工程项目成本控制与分析
第十一章 水利工程项目合同管理与控制
**节 水利工程施工合同管理概述
第二节 工程施工合同范本
第三节 工程施工合同的变更
第四节 项目部使用合同的种类、要求
第五节 施工合同的实施与管理
第六节 施工合同索赔管理
第十二章 水利工程项目合同管理与控制
**节 水利工程施工合同管理概述
第二节 资源计划方法
第十三章 水利水电工程风险管理与控制
**节 水利水电工程风险管理的基础认知
第二节 工程项目风险识别和评价
第三节 工程项目风险对策
第四节 工程担保和保险
第十四章 项目职业健康、安全及环境管理
**节 项目职业健康、安全及环境管理的基础认知
第二节 工程项目职业健康管理
第三节 工程项目安全管理
第四节 施工环境管理
第五节 现场文明施工
第十五章 建设工程项目信息管理应用
**节 信息管理的基础认知
第二节 信息报告的方式和途径
第三节 信息管理组织程序
第四节 信息管理的流程
第五节 信息管理的组织系统
第六节 水利水电工程管理信息系统应用情况
第七节 信息平台在工程项目信息管理上的应用
第十六章 水利水电工程验收
**节 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第二节 法人验收
第三节 政府验收
第四节 水力发电工程验收管理
第十七章 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
**节 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第二节 施工资料
第三节 监理资料
第四节 维修养护资料
第五节 工程档案移交与管理
第十八章 水利水电建设项目评估与后评价
**节 水利水电建设项目评估
第二节 水利水电建设项目后评价
参考文献
**节 水与水资源
第二节 水利工程经济
第三节 我国水利建设的发展
第四节 水利工程项目基本建设程序
第二章 水利工程项目规划与可行性研究
**节 项目策划与决策的基础认知
第二节 项目构思与投资机会
第三节 项目建议书
第四节 项目可行性研究
第五节 项目评估与决策
第六节 项目管理规划
第三章 水利工程建设项目施工组织设计
**节 施工组织设计的基础认知
第二节 施工组织设计的方案
第三节 施工组织设计的总进度计划
第四节 施工组织设计的总体布置
第四章 水利工程招投标
**节 招标程序
第二节 招标文件编制
第三节 投标程序
第四节 投标文件编制
第五节 开标程序
第六节 评标与定标
第五章 施工项目准备工作
**节 施工项目部建设
第二节 施工项目负责人的职责
第三节 施工项目技术准备
第四节 施工现场准备
第六章 工程项目组织管理
**节 工程项目组织的结构形式
第二节 工程项目管理规划
第三节 项目经理与建造师
第七章 水利水电工程项目管理体制
**节 水利水电工程项目基本制度
第二节 项目法人组织形式及职责
第三节 项目法人与建设各方的关系
第四节 施工企业资质等级
第五节 监理单位资质等级
第六节 勘察设计单位资质
第八章 水利水电工程质量管理与控制
**节 水利水电工程质量管理与控制理论
第二节 水利水电工程施工质量管理与评价存在的问题
第三节 施工阶段质量控制
第九章 水利工程项目进度管理与控制
**节 施工进度计划的作用和类型
第二节 施工总进度计划的编制
第三节 网络进度计划
第十章 水利工程项目成本管理与控制
**节 工程项目成本管理的任务与措施
第二节 工程项目成本计划
第三节 工程变更价款的确定
第四节 工程项目费用结算
第五节 工程项目成本控制与分析
第十一章 水利工程项目合同管理与控制
**节 水利工程施工合同管理概述
第二节 工程施工合同范本
第三节 工程施工合同的变更
第四节 项目部使用合同的种类、要求
第五节 施工合同的实施与管理
第六节 施工合同索赔管理
第十二章 水利工程项目合同管理与控制
**节 水利工程施工合同管理概述
第二节 资源计划方法
第十三章 水利水电工程风险管理与控制
**节 水利水电工程风险管理的基础认知
第二节 工程项目风险识别和评价
第三节 工程项目风险对策
第四节 工程担保和保险
第十四章 项目职业健康、安全及环境管理
**节 项目职业健康、安全及环境管理的基础认知
第二节 工程项目职业健康管理
第三节 工程项目安全管理
第四节 施工环境管理
第五节 现场文明施工
第十五章 建设工程项目信息管理应用
**节 信息管理的基础认知
第二节 信息报告的方式和途径
第三节 信息管理组织程序
第四节 信息管理的流程
第五节 信息管理的组织系统
第六节 水利水电工程管理信息系统应用情况
第七节 信息平台在工程项目信息管理上的应用
第十六章 水利水电工程验收
**节 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第二节 法人验收
第三节 政府验收
第四节 水力发电工程验收管理
第十七章 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
**节 水利水电工程验收依据与内容及其基本要求
第二节 施工资料
第三节 监理资料
第四节 维修养护资料
第五节 工程档案移交与管理
第十八章 水利水电建设项目评估与后评价
**节 水利水电建设项目评估
第二节 水利水电建设项目后评价
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