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规范发展中的PPP项目管理实务——以建设管理为重点/北咨咨询丛书 建设管理

规范发展中的PPP项目管理实务——以建设管理为重点/北咨咨询丛书 建设管理

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  • ISBN:9787112276967
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:324
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787112276967 ; 978-7-112-27696-7

内容简介

本书详细阐述PPP项目主要特征、发展历程和政策衍变,说明PPP项目管理的现状和发展趋势。总结了PPP项目全过程管理当中的管理理念和成熟做法,包括PPP项目管理策划、融资管理、设计管理、招标采购管理、投资管理、施工及验收管理、运营及移交管理、信息化管理等,通过典型案例,剖析PPP项目管理要点,着力破解PPP项目面临的重难点问题。引入绩效管理的理念,促进PPP项目高质量发展。随着越来越多的PPP项目进入绩效考核阶段,国家相关部委对PPP规范操作的要求不断完善,更加强调绩效考核机制的合理设计。PPP项目当前存在绩效考核主体责任不够明确、绩效考核指标体系水平参差不齐等问题。按照财政部2020年制定《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》,本书重点介绍了PPP项目建设阶段和运营阶段绩效管理内容,包括绩效目标和指标管理、绩效监控、绩效评价及结果应用等项目管理活动,规范引导相关工作开展,保障合作各方合法权益。

目录

**章 PPP项目管理概述 **节 PPP项目建设管理规范化 一、合规性要求 二、审批程序要求 三、招标采购要求 四、项目资金要求 五、投资管理要求 六、考核付费要求 第二节 以建设管理为重点的PPP项目管理内涵 一、PPP释义及特征 二、PPP项目管理含义 三、管理阶段划分及核心工作 四、建设管理要素及重点 五、项目管理组织模式 第三节 PPP项目管理实践与展望 一、PPP项目实践 二、PPP项目发展趋势 三、PPP项目管理高质量发展 参考文献 第二章 PPP项目建设管理策划 节 PPP项目管理策划概述 一、项目管理策划的概念 二、项目管理策划的内容 三、项目管理策划方法要点 第二节 PPP项目管理目标的确定 一、项目总体目标 二、项目管理目标 三、项目管理目标的控制 第三节 PPP项目管理重点工作 一、项目手续办理 二、建设阶段项目管理 三、运营阶段管理 第四节 PPP项目管理规划编制 一、项目管理工作计划 二、项目管理工作任务分解 三、项目管理工作流程 四、管理工作规划编制 第五节 PPP项目管理保障措施 一、建立适宜的组织机构 二、建立完善的制度体系 三、建立高效的沟通决策机制 四、建立必要的技术支撑体系 五、有力的政策与资金支持 参考文献 第三章 PPP项目融资管理 节 PPP项目融资概述 一、融资特点 二、融资相关主体 三、融资合同体系 第二节 PPP项目融资模式
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