包邮企业合规律师实务指南

**编总则 **章企业合规概述 **节合规的定义 第二节企业合规的起源与发展 第三节企业合规的价值创造 一、合规是企业实现自身可持续发展的重要基石 二、企业合规对社会和国家而言具有正义价值和法治价值 三、从外部监管视角看企业合规创造的价值 第四节企业合规的主要渊源 一、中国法律规范 二、外国法律规范 三、国际组织规则 四、行业规则及内部治理准则 第五节律师合规业务范畴 一、目标性合规业务 二、过程性合规业务 第二章企业合规策划 **节合规策划的原则 第二节合规策划的要素与构成 一、什么是有效的合规策划 二、企业合规策划的要素与构成 第三节合规范围的确定 一、合规管理范围的界定 二、确定合规管理范围的方法 三、确定合规管理范围的作用 四、合规尽职调查 第四节合规义务识别 一、合规义务的概念 二、合规义务的层级 三、合规义务分类 四、合规义务的特点 五、合规义务的识别 第五节合规角色和责任 一、领导力 二、企业各层级合规管理角色和职责 三、合规管理组织架构 第六节合规风险识别 一、合规风险与合规风险源 二、合规风险的主要分类 三、合规风险识别过程 四、合规风险评估 第三章企业合规实施 **节合规支持 一、合规组织架构支持 二、合规制度支持 三、合规机制支持 四、合规文化支持 五、领导支持 六、人力资源支持 七、财务资源支持 八、权限支持 九、物质资源支持 第二节合规能力和意识 一、合规能力 二、合规意识与合规文化 第三节合规沟通与培训 一、合规沟通与培训组织架构 二、合规沟通与培训制度