包邮建设工程招标采购项目管理

第1章 项目管理相关基础知识 1．1 项目与项目管理 1．2 项目管理组织 1．3 项目管理任务 第2章 建设工程项目管理通用知识体系 2．1 建设工程项目分类 2．2 建设工程项目阶段划分与生命周期 2．3 建设工程项目参建方与其他利益相关方 2．4 建设工程项目投资决策 2．5 建设工程项目评价 2．6 建设工程项目组织与管理 2．7 建设工程项目勘察设计、施工、试运行及质保管理 2．8 建设工程项目质量管理 2．9 建设工程项目进度管理 2．10 建设工程项目投资与建筑安装工程造价管理 2．11 建设工程项目职业健康安全与环境管理（HSE） 2．12 建设工程项目风险管理 第3章 建设工程招标采购项目化管理 3．1 建设工程招标采购项目化管理概述 3．2 建设工程招标采购规划阶段管理 3．3 建设工程招标采购实施与控制阶段管理 3．4 建设工程招标采购风险管理 3．5 建设工程招标采购沟通、信息及标准化管理 3．6 建设工程招标采购收尾阶段管理 第4章 建设工程招标采购信息技术应用和数字化管理 4．1 建设工程招标采购全流程电子化 4．2 电子招投标公共服务管理 4．3 电子招投标数字化发展 参考文献