- ISBN：9787519475024
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：其他
- 页数：200
- 出版时间：2024-03-01
- 条形码：9787519475024 ; 978-7-5194-7502-4
内容简介
本书按照马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》的章节设置，本书共分为六篇，涵盖了管理学的计划、组织、激励、领导、创新等多个专题。主要内容包括：导论、管理理论的历史演变、决策与决策过程、环境分析与理性决策、决策的实施与调整、组织设计、人员配备、组织文化、领导、激励、沟通、控制的类型与过程、控制的方法与技术、风险控制与危机管理、创新管理和组织创新。根据我国社会经济活动中的管理实践，每一章都选择了比较典型的五个案例。全书以决策、组织、领导、控制和创新五项管理职能为主线，从管理活动的本质分析管理理论的深刻内涵，通过案例分析，提高学员的逻辑思维能力、组织协调能力、人际沟通能力、应变能力和创新能力。案例分析是管理学课程教学中必不可少的组成部分，通过案例教学使学生将所学的理论知识融入到特定的场景中，提高学生运用相关知识分析和解决问题的能力。
目录
**章管理的决策与计划职能
案例一相处时难别亦难，秋风送寒杏叶黄
——华为剥离荣耀的决策
案例二京东方是如何成为面板之王的
案例三发展自我，兼善天下——福耀集团的目标管理
第二章管理的组织职能
案例一楼兰网景的组织结构
案例二富民之本在得人，强业之源在纳才
——瑞源乳业该如何实现有效招聘
案例三用户为本，科技向善——腾讯的迭代企业文化
第三章管理的领导职能
案例一惟其艰难，方显勇毅——民营企业家的领导艺术
案例二“好马”回头留不留
案例三“技术为本”背后的激励机制
第四章管理的控制职能
案例一奔驰女车主的维权之路
案例二中行“原油宝”巨亏是一堂惨痛的风险教育课
第五章管理的创新职能
案例一瑞源的创新与成长之路
案例二中泰纺织集团的“学习型组织”是怎样炼成的
案例三格力的自主创新之路 下篇案例使用说明
**章管理的决策与计划职能
案例一相处时难别亦难，秋风送寒杏叶黄
——华为剥离荣耀的决策
案例二京东方是如何成为面板之王的
案例三发展自我，兼善天下——福耀集团的目标管理
第二章管理的组织职能
案例一楼兰网景的组织结构
案例二富民之本在得人，强业之源在纳才
——瑞源乳业该如何实现有效招聘
案例三用户为本，科技向善——腾讯的迭代企业文化
第三章管理的领导职能
案例一惟其艰难，方显勇毅——民营企业家的领导艺术
案例二“好马”回头留不留
案例三“技术为本”背后的激励机制
第四章管理的控制职能
案例一奔驰女车主的维权之路
案例二中行“原油宝”巨亏是一堂惨痛的风险教育课
第五章管理的创新职能
案例一瑞源的创新与成长之路
案例二中泰纺织集团的“学习型组织”是怎样炼成的
案例三格力的自主创新之路
作者简介
徐蔼积， 女，中共党员，博士研究生，就读于吉林大学商学与管理学院管理科学与工程专业，目前任新疆科技学院文化与传媒学院副院长，主讲课程有管理学、饭店管理、旅行社管理等。 迄今，主持或参与厅局级科研及教改项目十余项， 在国内外知名期刊上公开发表论文十余篇。2021年获得巴音郭楞蒙古自治州“优秀教师”荣誉称号， 指导的项目团队曾获得多项创新创业大赛奖项。
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