道路工程施工项目管理技术(国家骨干高职院校工学结合创新成果系列教材)

前言
项目1认识道路工程施工项目管理与组织
情景1认识公路工程施工项目管理
1.1认识公路工程建设项目
1.2认识建设工程项目的管理
1.3认识公路工程施工项目管理
1.4认识公路工程施工项目的组织
1.5认识公路工程项目施工组织设计的结构
项目2编制实施性施工组织设计
情景2工程项目施工准备
2.1认识工程项目施工准备工作
2.2编写工程概况与计算工程量
情景3施工总体部署
3.1建立施工管理组织机构
3.2施工过程的组织
3.3工程项目的划分
3.4选择施工方案
情景4编制施工进度计划
4.1认识施工进度计划
4.2认识流水施工
4.3编制施工进度横道计划
4.4编制施工进度网络计划
情景5编制资源需用量计划
5.1编制资源需用量计划是施工项目管理的需要
5.2编制劳动力需要量计划
5.3主要施工机具、设备需要量计划
5.4编制主要材料需要量计划
5.5测量、试验检测仪器设备需要量计划
5.6资金需要量计划
情景6编制施工总平面设计
6.1施工平面图设计的依据、原则和步骤
6.2施工平面图的类型及主要内容
6.3施工总平面图设计的步骤
6.4施工总平面图设计的具体要求
6.5施工总平面图的科学管理
6.6施工总平面图设计示例
项目3编制施工项目管理计划
情景7公路工程施工项目进度控制
7.1公路工程施工项目进度控制概述
7.2公路工程施工项目进度控制措施
情景8认知施工项目技术与质量控制
8.1认知施工项目技术管理
8.2认知工程项目质量控制体系
8.3认知工程项目施工质量控制
8.4施工质量不合格的处理
8.5常用施工质量分析及其方法
情景9认知施工项目成本控制
9.1认知施工项目成本管理
9.2施工成本计划
9.3施工成本控制
9.4施工项目部现场成本控制的主要内容
9.5施工成本核算
情景10公路工程施工项目合同管理
10.1了解公路工程施工招标投标的程序
10.2认知施工项目合同管理
10.3施工项目的风险管理
10.4施工项目索赔
情景11建设工程职业健康安全与环境管理
11.1认知职业健康安全管理体系与环境管理体系
11.2公路工程安全管理概述
11.3公路工程施工项目安全生产管理
11.4环境保护措施与文明施工
情景12公路施工项目的组织协调与竣工验收
12.1公路施工项目的组织协调
12.2公路施工项目竣工验收的组织
情景13公路施工实施性施工组织设计实例