实用行为学

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作者：(德)马蒂亚斯·祖特尔（Matthias

出版社：人民邮电出版社

本类榜单：经济

分类：经济 > 经济通俗读物

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图文详情

ISBN：9787115630230
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：210
出版时间：2024-01-01
条形码：9787115630230 ; 978-7-115-63023-0

本书特色

50个看似荒谬却又十分合理的职场行为的奥秘
将行为经济学领域的新鲜见解应用于现实世界的领导和工作场景中
为提高决策质量、团队合作和组织效率提供有实用价值的策略

德国行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔为你解密50个你不可不知的职场"怪诞"行为，帮助你在职场上快人一步

1.行为经济学是目前经济学领域的热门学科，本书是行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔的作品。他的研究收录在《科学》《自然通讯》《美国经济评论》《经济学季刊》《政治经济学杂志》等期刊中。
2.本书聚焦职场中的行为经济学，是大众关注的领域。本书用行为经济学框架理解日常行为中非理性的部分，方便读者克服偏见并做出更好的决策。
3.本书内文案例众多，理论结合实际，是一本内容通俗易懂又不乏深度的优质作品。对个人读者来说，本书可以帮助他们有效理解复杂的商业环境和人际关系，更好地掌控职业发展的先机，做到快人一步。
4.本书中的一些洞见及应用举例：
1）社交技能对职业的影响：过去十年中，社交技能的价值显著提高，影响着职业发展。
2）性别与求职面试的关系：女性在求职面试中面临更大的挑战，影响她们的职业机会。
3）远程工作与职业晋升：远程工作可能会对职业晋升产生意想不到的后果。
4）社交网络对求职的影响：在寻找新工作机会时，弱关系往往比强关系更为重要。
5）管理者的偏见与生产力：管理者的歧视行为会导致员工的工作表现变差，即使歧视仅表现为管理人员与某些员工的接触减少。
6）团队合作与协作：具有协作精神的团队成员可以显著提高整个团队的工作产出，所以管理者在选择员工时需要考虑其协作精神。

内容简介

为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳？
为什么女性要求加薪的频率比男性低？
为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题？
为什么聪明人的行为很奇怪？
……

德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题，例如：作为求职者，你**个或*后一个接受面试，对面试结果的影响有多大；随着你在组织机构中的晋升，为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用；等等。从初入职场的新人，到经验丰富的员工，一直到首席执行官，都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。

001 第 1 章为什么身高越高工资就越高
005 第 2 章为什么求职面试对女性来说更难
009 第 3 章为什么居家办公可能有损你的职业生涯
013 第 4 章为什么社交技能现在比十年前更有价值
017 第 5 章为什么弱关系比强关系更重要
021 第 6 章为什么严格安排一天的计划有助于你找到新工作
025 第 7 章为什么姓氏按首字母顺序排在后面会给你带来不公平的优势
029 第 8 章为什么有耐心的人更容易找到新工作
033 第 9 章为什么女性员工比例更高的初创公司存续时间更长
037 第 10 章为什么在招聘时可以采用员工推荐计划
041 第 11 章为什么要用机器算法帮助人力资源经理招聘新员工
044 第 12 章为什么雇主更喜欢不跳槽的员工
048 第 13 章为什么要寻找那些展现出耐心和长远考虑的求职者
052 第 14 章为什么提高薪酬透明度这件事值得商榷
056 第 15 章为什么有偏见的管理者会损害员工的工作效率
060 第 16 章为什么在外面很热的时候，人们容易做出更糟的决策
064 第 17 章为什么管理者需要具备良好的人员管理技能
068 第 18 章为什么金融业吸引着不太值得信赖的人
072 第 19 章为什么“同伴压力”会影响工作效率
076 第 20 章为什么认同公司的使命对员工来说很重要
080 第 21 章为什么团队成员的合作能力越强，捕获的鱼就越多
084 第 22 章为什么给员工赋权可以“救命”
088 第 23 章为什么领导者的示范行为很重要
092 第 24 章为什么自私的领导者*终会得到自私的追随者
096 第 25 章为什么推荐在招聘时采用性别配额
100 第 26 章为什么你的态度越有竞争力，你一生的收入就越高
104 第 27 章为什么父亲的地位越高，儿子的竞争意愿越强
108 第 28 章为什么男性通常更愿意参与竞争
111 第 29 章为什么在世界各地男性的平均收入都比女性要高
115 第 30 章为什么当女性进入董事会时，每位员工的收入都会增加
119 第 31 章为什么信任对有效协作非常重要
123 第 32 章为什么轻微监督比严格监督效果更好
127 第 33 章为什么不公平地对待一名员工会损害所有人的工作效率
131 第 34 章为什么诉诸公平能够让客户按时支付账单
135 第 35 章为什么给人们更多的钱并不意味着他们会做出更好的决策
139 第 36 章为什么有时候奖励团队比奖励个人效果更好
143 第 37 章为什么绩效奖金会损害员工的工作效率和满意度
147 第 38 章为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳
151 第 39 章为什么奖金会激励不健康的冒险行为，并增加系统性风险
155 第 40 章为什么不要激励员工去故意妨碍同事
159 第 41 章为什么基于市场的行动会使人们更加缺乏道德
163 第 42 章为什么要让人们很难通过做错事而发财
167 第 43 章为什么领导者不应容忍轻微的道德违规行为
171 第 44 章为什么当人们知道他们的组织也关心环境时，他们会更加关
心环境
175 第 45 章为什么举报者的职业道路会受阻
179 第 46 章为什么不良的企业文化会让诚实的人变成骗子
183 第 47 章为什么有远见的领导者对公司有重大影响
187 第 48 章为什么具备某些特质有助于一个人成为首席执行官
191 第 49 章为什么领导者的耐心是公司发展的关键
195 第 50 章为什么领导者需要富有个人魅力
附录
199 给心急读者的所有小结
209 关于作者

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