包邮卫生服务成本管理

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作者：程薇著

出版社：人民卫生出版社

本类榜单：医学

分类：医学 > 预防医学、卫生学 > 其他

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图文详情

ISBN：9787117357487
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：暂无
出版时间：2025-02-01
条形码：9787117357487 ; 978-7-117-35748-7

本书特色

1.不同层级的医疗卫生机构与成本管理内容全覆盖。包括医院、基层医疗卫生机构、公共卫生机构成本对象的核算基础、核算方法、成本信息应用及成本管控等内容。2.理论性与实用性兼备。编者团队为长期从事医疗卫生机构成本研究的高校教师以及从事医院成本、财务及运营管理的管理者，既能够让读者全面掌握卫生服务成本管理内容，又能提供丰富的案例供实际操作时借鉴。3.创新性与前瞻性强。本书将围绕医药卫生体制改革政策新变化、医疗卫生机构管理新要求编写数据，创新方法、创新管理理念。

内容简介

本书结合新的历史时期和深化医疗卫生体制改革的要求，以《政府会计制度》为基础，以公立医院成本管理为主，兼顾社区卫生服务中心及其他公共卫生机构成本管理，从方法学阐释，到应用实施环境的解读，以案例层层引导，并衔接政策指引，既有理论又有实操引领，是针对卫生全行业成本核算、管理及应用的专业书籍，受众覆盖面广，实践可操作性强，对医院管理者、医院财务人员具有重要指导意义。本书共分三篇。**篇为概述篇，系统介绍了我国卫生服务系统的构成及成本核算的基本理论、方法及发展；第二篇为医院成本管理篇，详细讲解了医院科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种和病组（DRG/DIP）、成本报表与成本分析、成本控制与应用的概念、方法、流程、应用案例和实施难点；第三篇为其他卫生机构成本管理篇，介绍了社区卫生服务机构和其他公共卫生机构的成本核算方法及管理应用要点等。

前言

随着医药卫生体制改革的不断深化，健康中国建设进入全面推进的阶段，为实现医疗卫生行业的高质量发展，医疗卫生机构须进一步提升管理效能；卫生管理人员须运用专业管理工具，努力打造优质、高效的现代化医疗卫生机构。本书从教学思维角度出发，以成本核算方法为基础、以管理应用案例为主线，力图实现理论与实践相互渗透，知识与技能共同提升，是研究团队深耕医疗卫生行业成本管理二十余年的智慧结晶。本书可作为卫生管理相关专业本科生、研究生的教学参考用书，也可作为医院管理者和医院财务人员的工具书。
本书以《政府会计制度》为制度基础，在《公立医院成本核算规范》和《事业单位成本核算基本指引》等政策框架下，结合新的历史时期和新的卫生政策管理要求，立足卫生全行业，以公立医院成本管理为主，兼顾社区卫生服务中心及其他公共卫生机构成本管理，力求做到继承与发展，传承与创新。
本书共分为三篇，**篇为概述，系统介绍了我国医疗卫生服务体系的构成及成本核算的基本理论、方法及发展；第二篇为医院成本管理，详细介绍了医院成本核算、科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、医院成本报表与分析、医院成本管控及应用的概念、方法、流程、应用案例和实施难点等；第三篇为其他卫生机构成本管理，介绍了社区卫生服务机构和公共卫生机构的成本管理及应用实例等。随着医药卫生体制改革的不断深化，健康中国建设进入全面推进的阶段，为实现医疗卫生行业的高质量发展，医疗卫生机构须进一步提升管理效能；卫生管理人员须运用专业管理工具，努力打造优质、高效的现代化医疗卫生机构。本书从教学思维角度出发，以成本核算方法为基础、以管理应用案例为主线，力图实现理论与实践相互渗透，知识与技能共同提升，是研究团队深耕医疗卫生行业成本管理二十余年的智慧结晶。本书可作为卫生管理相关专业本科生、研究生的教学参考用书，也可作为医院管理者和医院财务人员的工具书。 本书以《政府会计制度》为制度基础，在《公立医院成本核算规范》和《事业单位成本核算基本指引》等政策框架下，结合新的历史时期和新的卫生政策管理要求，立足卫生全行业，以公立医院成本管理为主，兼顾社区卫生服务中心及其他公共卫生机构成本管理，力求做到继承与发展，传承与创新。 本书共分为三篇，**篇为概述，系统介绍了我国医疗卫生服务体系的构成及成本核算的基本理论、方法及发展；第二篇为医院成本管理，详细介绍了医院成本核算、科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、医院成本报表与分析、医院成本管控及应用的概念、方法、流程、应用案例和实施难点等；第三篇为其他卫生机构成本管理，介绍了社区卫生服务机构和公共卫生机构的成本管理及应用实例等。 本书遵循全面覆盖与重点突出相兼顾、理论研究和实践应用相结合、基础方法与前沿探索相呼应的原则，具有以下特点：**，机构与内容全覆盖。包括医院，以社区卫生中心为代表的基层医疗卫生机构，以疾病预防控制中心、急救中心为代表的公共卫生机构，涵盖各类卫生机构的成本核算方法、分析、应用和管理；内容覆盖全，包括不同核算主体、成本对象的核算基础、核算方法、各类方法适用性、成本信息应用及成本管控等各项内容。第二，理论性与实用性兼备。本书主编和编委均为长期从事医疗卫生机构成本研究的学者、从事医疗卫生机构成本、财务及运营管理的实践管理者，本书内容既呈现了卫生服务成本的理论方法，又提供了丰富的实践案例。第三，创新性与前瞻性强。医药卫生体制改革政策新变化、医疗卫生机构管理新要求对卫生服务成本核算和管理提出新的挑战，本书围绕医疗卫生机构成本管理的前沿问题进行编写，创新方法与管理理念，突出前瞻性。 2000 年，房耘耘教授及本人受国家中医药管理局委托开展中医医疗服务成本及财政补偿的研究，二十余年来，开展了数十项围绕医疗卫生机构成本核算和管理的相关研究，取得了一系列的研究成果：建立了中医医疗服务项目成本核算方法体系，测算了中医医疗服务项目及中医公共卫生服务包成本，探索了社区卫生服务机构和公共卫生机构成本测算方法体系，改进了时间驱动作业成本法，取得专利并进行成果转化，研究成果在各类医疗卫生服务机构成本核算中进行应用，并为相关政府部门制定财政补偿政策及调整价格等提供了依据。本书编委均为长期从事卫生行业成本核算与管理的研究与实践者，他们将学校学习的相关知识及工作中的管理实践进行总结和提升，为本书的完成奠定了坚实的基础，在此，特别感谢他们所付出的努力与心血。同时，感谢在硕博期间参与卫生服务成本相关研究的所有学生，他们的具体研究内容及成果为本书的完成提供了有价值的参考。此外，还要感谢在读学生在本书文献整理、文字校稿等工作中的辛勤付出。 在二十余年的卫生服务成本核算研究中相关卫生行政部门领导、卫生行业专家、医院管理者、医疗卫生行业信息化企业等均提供了大力支持，共同推动卫生服务成本核算领域的进步。我们在长期的合作中结下了深厚友谊，在此表示*真挚的感谢。在本书的撰写过程中编者查阅了大量的文献资料，在此谨向各位编者致以衷心感谢。 本书历时两年多的编写，经过反复讨论、推敲、研磨才得以出版，虽力求精益求精，但难免存在疏漏与不足，在此，敬请广大读者与同仁批评指正。 程　薇 2024 年1 月

显示全部信息

**篇　概　　述
**章　卫生服务成本管理概述/2
**节　我国医疗卫生服务体系的构成及运营管理要求 /3
第二节　医疗卫生机构成本核算与管理发展历程 /9
第二章　医院经济管理体系概述/21
**节　医院经济管理体系 /21
第二节　医院成本管理的三重境界 /26
第三章　成本相关基本概念/29
**节　成本的含义 /29
第二节　成本分类 /30
第三节　成本核算与成本测算 /36
第二篇　医院成本管理
第四章　医院成本核算概论/40
**节　医院成本核算概念及特点 /40
第二节　医院成本项目的设置 /41
第三节　医院成本核算的范围 /43
第四节　医院成本核算的对象及目的 /45
第五章　科室成本核算/47
**节　科室成本核算概述 /47
第二节　科室成本核算实施 /48
第三节　科室成本核算实施难点讨论 /77
第四节　诊次和床日成本核算 /84
第六章　医疗服务项目成本核算/86
**节　医疗服务项目成本核算概述 /86
第二节　医疗服务项目成本核算实施 /87
第三节　医疗服务项目成本核算方法的选择及适用性 /92
第七章　病种成本核算/122
**节　病种成本核算概述 /122
第二节　病种成本核算方法的选择及适用性 /125
第三节　基于时间驱动的项目叠加法—DRG 成本核算综合案例分享 /140
第八章　医院成本报表与分析/147
**节　医院成本报表 /147
第二节　医院成本分析报告 /153
第三节　医院成本分析要点 /158
第四节　医院成本分析综合案例 /167
第九章　医院成本管控及应用/175
**节　医院成本管控措施 /175
第二节　医院成本管理内部应用 /183
第三节　医院成本管理外部决策应用 /190
第三篇　其他卫生机构成本管理
第十章　社区卫生服务机构成本管理/200
**节　社区卫生服务机构成本测算 /200
第二节　社区卫生服务机构成本测算应用实例 /208
第十一章　公共卫生机构成本管理/216
**节　公共卫生机构成本测算 /216
第二节　公共卫生机构成本测算案例分享 /219
结束语/231
参考文献/233