求胜法则：全球21位著名企业战略家的超前意识

前言
上篇 10大管理智慧
管理智慧——全球化
管理智慧——多元化经营战略
管理智慧——投资问题
管理智慧——管理研究与信息技术
管理智慧——实效性问题
管理智慧——良好的财务管理
管理智慧——生产战略的突破
管理智慧——制定决策的艺术
管理智慧——高速发展公司的管理法则
管理智慧——领导人的关系问题
下篇 21条实战谋略
**条谋略——企业发展的策略
第二条谋略——掌握核心竞争力的方法
第三条谋略——做领导的学问
第四条谋略——重新定位问题
第五条谋略——核心竞争力问题
第六条谋略——预见能力的重要性
第七条谋略——变革意味着什么
第八条谋略——代际转变及其他
第九条谋略——企业文化的差异
第十条谋略——企业面临的问题
第十一条谋略——如何看待企业组织存在的问题
第十二条谋略——企业重组技巧
第十三条谋略——如何面对变革
第十四条谋略——企业的战略意图
第十五条谋略——全球竞争战略的应用
第十六条谋略——对战略规划的思考
第十七条谋略——构建母公司的意义
第十八条谋略——战略更新问题
第十九条谋略——如何应运战略艺术
第二十条谋略——怎样理解企业竞争优势
第二十一条谋略——企业改革中的领导角色