包邮左右企业命运的12大选择

前言 选择正确的道路，永远比跑得快更重要
1 现实VS愿景——现在与将来的博弈
开篇故事 沃尔玛VS西尔斯——谁能预料未来的核心竞争力
愿景——指明前进方向的核心灯塔
现实——决定未来走向的坚实依托
抓住今天才能展望未来——绿茵阁成功经营模式所带来的启迪
像大企业一样思考，像小企业一样行动
2 德VS才——黑白棋子的对弈
开篇故事 麦当劳VS摩托罗拉——重才与重德的对垒
道德缺失——木桶效应中的短木板
人才选拔——见仁见智的人才崇尚观
民企VS外企——国内外用人观的差异
走出困惑，柳暗花明又一村
3 制度VS情感——刚与柔的较量
开篇故事 麦当劳VS通用电气——一刚一柔的同台竞技
制度——一味刚化产生的顽疾
情感——纯粹人本主义的痛处
制度VS情感——彼此的切肤之痛
刚柔相济——三洋制冷公司的柔性管理模式
重塑弹性制度——让情感精灵力为您的企业着色
4 扁平化VS断僚化——组织设计的尴尬困境
开篇故事 格兰仕VS娃哈哈——扁平化组织变革之舞
扁平化——真的是企业组织变革的灵丹妙药吗
官僚化——有教科书说的那么糟糕吗
官僚化的一席之地——与中国传统文化一脉相承
现代企业实施官僚化层级制面临的挑战
精简与扁平化——学习型企业的特征
两难之中舍弃谁——组织结构困惑的反思
5 成本VS质量——企业永恒话题的两难选择
6 技术VS市场——科技和营销的角逐
7 模仿VS创新——距离核心技术远与近的对峙
8 自建VS外包——哑铃与纺锤之争
9 贴牌VS创牌——资源整合与分化的对垒
10 规模VS效益——做大与做强之争
11 专业化VS多元化——单极与多极的碰撞
12 革新VS转型——继往与开来的分水岭