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- ISBN:9787508042367
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:296
- 出版时间:2007-03-01
- 条形码:9787508042367 ; 978-7-5080-4236-7
目录
序言 打造中国*好的商业银行 **章 企业战略管理解读 **节 企业战略与企业战略管理 第二节 企业战略管理的兴起与发展 第三节 企业战略管理理论的演进与发展 第二章 商业银行战略管理的理论与实践 **节 商业银行战略管理的理论阐释 第二节 现代商业银行实施战略管理的动因 第三节 现代商业银行战略管理的实践 第四节 我国商业银行战略管理的演进 第三章 招商银行战略管理的演进与总体框架 **节 艰苦创业时期的战略管理 第二节 快速成长时期的战略管理 第三节 稳健发展时期的战略管理 第四节 提升管理国际化时期的战略管理 第五节 招商银行战略管理的总体框架 第四章 招商银行的业务发展战略 **节 业务发展战略的总体部署 第二节 零售银行业务发展战略 第三节 批发银行业务发展战略 第五章 招商银行职能层发展战略 **节 生存信息化战略 第二节 资本市场华战略 第三节 管理国际化战略 第四节 人力资源管理战略 第六章 我国招商银行的经营战略转型 **节 现代商业银行发展的六大趋势 第二节 我国商业银行面临的经济金融环境 第三节 我国商业银行战略转型的重点与策略 第七章 我国商业银行战略管理发展趋势 **节 金融全面开放背景下中国商业银行战略选择 第二节 我国商业银行战略管理的发展方向 参考文献 后记
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作者简介
马蔚华 招商银行董事长兼行长,董事会执行委员会成员。吉林大学经济系本科毕业,西南财经大学经济学博士,美国南加州大学荣誉博士,高级经济师。1982-1985年,在辽宁省计委工作,历任副处长,副秘书长;1985-1986年,在辽宁省委办公厅工作;1986-1988年,在中共安徽省委办公
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