建筑工程项目管理

第1章 建筑工程项目管理概论1.1 项目管理与工程项目管理1.1.1 项目1.1.2 工程项目1.1.3 项目管理1.1.4 工程项目管理1.1.5 一般工程项目的建设程序1.2 建筑工程项目管理1.2.1 建筑工程项目管理的概念1.2.2 建筑工程项目管理的参与方1.2.3 建筑工程项目管理的类型及各方项目管理的目标和任务 1.3 施工方的建筑工程项目管理1.3.1 施工项目管理的全过程1.3.2 施工项目管理的内容1.3.3 施工项目管理的程序1.4 项目管理的产生与发展1.4.1 项目管理的发展1.4.2 项目管理在我国的应用1.4.3 项目管理发展的趋势本章小结工程案例思考与练习第2章 建筑工程项目管理组织2.1 建筑工程项目组织方式2.1.1 建设单位自管方式2.1.2 设计－建造方式2.1.3 设计－施工总承包管理模式2.1.4 项目管理模式2.1.5 一体化项目管理模式2.1.6 BOT模式2.1.7 项目业主选择工程项目组织方式的考虑因素 2.2 建筑工程项目经理部2.2.1 项目经理部概述2.2.2 项目经理部的组织形式2.2.3 项目经理部的运行 2.3 建筑工程项目经理2.3.1 项目经理的概念和素质2.3.2 项目经理责任制2.3.3 项目经理的责、权、利2.3.4 建造师执业资格制度本章小结工程案例思考与练习第3章 建筑工程项目进度计划的编制方法3.1 流水施工原理与横道计划3.1.1 流水施工的基本概念3.1.2 流水施工的主要参数3.1.3 流水施工的分类及计算3.2 网络计划技术3.2.1 网络计划技术的基本概念3.2.2 双代号网络计划的绘制3.2.3 双代号网络计划时间参数的计算3.2.4 单代号网络计划3.2.5 双代号时标网络计划3.2.6 网络计划的优化本章小结工程案例1工程案例2思考与练习第4章 建筑工程项目进度管理第5章 建筑工程项目质量管理第6章 建筑工程项目成本管理第7章 建筑工程项目职业健康安全与环境管理第8章 建筑工程项目资源管理第9章 建筑工程项目收尾管理第10章 建筑工程项目管理规划参考文献