向比尔.盖茨学创业

比尔·盖茨如何为微软选拔人才
　　比尔·盖茨追随人才
比尔·盖茨——一个传奇的神话人物，他13岁开始编程，不到20岁便写出BASIC语言，并预言在25岁成为百万富翁，31岁便成为世界首富，并连续13年登上福布斯榜首的位置，这个神话就像夜空中耀眼的烟花，刺痛了亿万人的眼睛。
比尔·盖茨是一个商业奇才，独特的眼光使他总是能准确看到IT业的未来，独特的管理手段，使不断壮大的微软能够保持活力。
早在1954年，比尔·盖茨还没有出世之时，美国一家著名的调查公司就通过了大规模的调查得出结论：很多大公司的一些高层的管理人员都认为，天才对于一个企业毫无益处，当时，很多有名的大公司都明确表示不准备聘用才华横溢、成绩优良的人才。
大多数美国人都认为，智力超群实际上不利于商场上获得成功。比尔·盖茨的想法却与他们截然不同，他在不断地寻找并雇用计算机行业*聪明的人才，他认为，“杰出”人才是微软公司成功不可缺少的必要条件之一。
比尔·盖茨毫无保留地把自己对人才的渴求写进微软公司聘人的*基本原则中，并在这些原则上建立可操作的全国性优秀人才的寻找方法，除了拜托所有“聪明”的朋友帮忙外，还派人到全美各大学搜罗有可能到他们公司工作的潜在雇员。
盖茨在雇用人才的时候，总希望能够得到与现有员工一样优秀的人才，他认为研究的成功与否完全靠人才，所以微软追随人才。
5年前，微软在中国设立了研究院，当时有人问及其原因时，微软公司首席技术官奈森·梅沃尔德解释说：“中国人才济济，在此地建立
研究院，目的是为了追随人才。”
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