建设工程监理安全责任实例

1．苏州金鸡湖大酒店履行监理安全责任案例
为了落实《建设工程安全生产管理条例》、《关于落实建筑工程安全生产监理责任的若干意见》等，履行监理工作中的相应安全责任，监理项目部确定了以“总监理工程师统一领导、分级管理、全员参与，层层推进”全过程监理工作原则，促进监理安全工作规范有序地展开。具体在项目中则以加强危险性较大工程监控为重点；以程序化监督审查来规范监理项目部的安全管理行为，以便更好地贯彻落实监理安全责任。
　　一、项目概况
金鸡湖大酒店商务区工程由江苏建科建设监理有限公司承担施工监理。该工程位于苏州市工业园区独墅湖畔，建成后是一座国际超五星级标准的商务酒店，该项目占地5．5hm2，建筑面积为11．475万m2，结构形式为框架剪力墙，设计抗震烈度六度半，安全等级二级，地下1层，主楼22层，工程造价约10亿元人民币。其中宴会厅（2600m2）、酒店大堂（1400m2）、娱乐与健身中心（3000m2）等高大空间建筑面积累计约7000m2，空间高度为10～18m不等；*大梁截面为3．7m×1．45m，每米重量达14t。
　　二、利用项目合约，构建项目安全管理体系
项目部通过与业主的交流，在认真落实安全管理的政策法规以及强化安全管理工作架构方面达成共识。在招标活动中，将与建设项目关联的各个安全责任主体的安全责任目标明确分解，并通过招标文件约定各自的安全责任和义务，进而确定对应的经济责任比例。如在合同条件中设立占合同额0．5％的费用作为安全管理押金，规定总包单位向建设单位交纳，分包商向总包单位交纳安全管理押金。合同还规定了总包单位的行为由业主和监理工程师监督。如总包不履行安全责任，由业主和监理在安全管理押金中扣罚。在项目实施过程中，对于没有有效履行安全管理责任的分包单位，经过监理、业主检查确认后由总包单位进行经济处罚，罚款在安全管理押金中扣除。合同规定分包商罚金的50％归总包所有，用于对分包单位不规范行为的监管；另50％作为对安全管理工作优秀单位、个人的奖励；总包为纠正分包商的不规范行为，而发生的费用可从总包单位的安全管理押金中扣除等，以加强总包单位的管理力度与积极性。
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