![证券经纪人营销管理体系建设](http://image31.bookschina.com/2009/20090922/4172486.jpg)
包邮证券经纪人营销管理体系建设
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- ISBN:9787509513903
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:186
- 出版时间:2009-07-01
- 条形码:9787509513903 ; 978-7-5095-1390-3
内容简介
《证券经纪人营销管理体系建设》:营销是证券经纪业务本源,证券经纪人模式将成为行业大发展的引擎,“七大体系”等多种系统制度构建证券经纪人团队,高精专的系统培训锻造营销利器。
目录
序言
代前言 回归营销本源
**章 证券经纪人管理体系概述
**节 证券经纪业务营销管理
第二节 证券经纪人管理体系
第三节 证券经纪人管理系统
第四节 证券经纪人管理的关键
第二章 证券经纪人管理组织体系
**节 组织体系的作用
第二节 组织体系设计
第三节 组织体系的构成
第三章 证券经纪人招聘管理体系
**节 招聘管理体系建设目标
第二节 招聘管理体系介绍
第三节 招聘管理体系的控制要点
第四章 证券经纪人培训体系
**节 培训体系建设的目标与意义
第二节 培训体系建设
第三节 培训体系的控制及实现
第五章 证券经纪人日常管理体系
**节 日常管理体系建设目标与内容
第二节 日常管理体系的控制要点
第六章 证券经纪人客户服务体系
**节 客户服务体系建设目标
第二节 客户服务体系建设
第三节 客户服务体系的控制要点
第七章 证券经纪人绩效考评体系
**节 绩效考评体系建设的意义与目标
第二节 绩效考评体系建设
第三节 绩效考评体系的控制
第八章 证券经纪人风险控制体系
**节 风险控制体系建设目标
第二节 风险控制体系建设
第三节 证券经纪人风险控制要点
第九章 证券经纪人管理支持系统
**节 证券经纪人人力资源管理系统
第二节 证券经纪人风险控制系统
第三节 证券经纪人客户服务系统
第四节 证券经纪人培训与考试系统
参考文献
作者简介
盛希泰,中华全国青联常委、中央国家机关青联常委、中央企业青联常委,联合证券有限责任公司总裁。 盛希泰先生以其对证券业敏锐的洞察力和深刻的理解力,率先提出“证券经纪人营销是证券经纪业务本源”、“研究是证券公司所有业务的发动机”、“流程再造是执行的助推器”等理念,在其带领下联合证券各项业务持续、快速、稳定增长,市场影响力不断提升。 盛希泰先生在管理文化上也有独到见解,他强调善于自我“革命”的“白乌鸦”理念带动了公司很好的创业氛围,强调职务担当前提下不遗余力地推进企业文化发展,他大力推行简单的做事文化、公平公正的阳光文化、“给每一个努力的员工以机会”的人才文化,以及“培训是企业的*有效投入和给予员工*好的福利”的培训文化,并坚定不移地在经纪人团队管理中实施,*终推动联合证券成为首家获准实施经纪人制度的证券公司。 盛希泰先生以高度的社会责任感和使命感、良好的职业素养、丰富的从业经历、可圈可点的业绩,在业内享有良好的声誉。盛希泰先生在国内主要财经媒体上发表过大量专业文章,所编著的《权证全攻略》、《点石成金》、《发现价值》、《寻找成长》等著作在业内具有广泛影响,深受读者好评。
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