证券经纪人营销管理体系建设

总序言
序言
代前言 回归营销本源
**章 证券经纪人管理体系概述
**节 证券经纪业务营销管理
第二节 证券经纪人管理体系
第三节 证券经纪人管理系统
第四节 证券经纪人管理的关键
第二章 证券经纪人管理组织体系
**节 组织体系的作用
第二节 组织体系设计
第三节 组织体系的构成
第三章 证券经纪人招聘管理体系
**节 招聘管理体系建设目标
第二节 招聘管理体系介绍
第三节 招聘管理体系的控制要点
第四章 证券经纪人培训体系
**节 培训体系建设的目标与意义
第二节 培训体系建设
第三节 培训体系的控制及实现
第五章 证券经纪人日常管理体系
**节 日常管理体系建设目标与内容
第二节 日常管理体系的控制要点
第六章 证券经纪人客户服务体系
**节 客户服务体系建设目标
第二节 客户服务体系建设
第三节 客户服务体系的控制要点
第七章 证券经纪人绩效考评体系
**节 绩效考评体系建设的意义与目标
第二节 绩效考评体系建设
第三节 绩效考评体系的控制
第八章 证券经纪人风险控制体系
**节 风险控制体系建设目标
第二节 风险控制体系建设
第三节 证券经纪人风险控制要点
第九章 证券经纪人管理支持系统
**节 证券经纪人人力资源管理系统
第二节 证券经纪人风险控制系统
第三节 证券经纪人客户服务系统
第四节 证券经纪人培训与考试系统
参考文献