班组长日清日高工作法
1星价
¥26.1
(7.9折)
2星价¥26.1
定价¥33.0
暂无评论
图文详情
- ISBN:9787545402667
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:254
- 出版时间:2009-08-01
- 条形码:9787545402667 ; 978-7-5454-0266-7
本书特色
《班组长日清日高工作法》是由广东经济出版社出版的。明确作业动态,掌控日事内容;分解作业流程,提供日事方法;细化作业内容,全面日清管理;检验关键工序,提供日高方案。
目录
**章 岗位人员日清日高工作法一、岗位人员日清日高的意义1.培养岗位人员对事的控制能力2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围4.培养岗位人员不断提升的工作理念5.为企业发展提供基础保障和推动力二、岗位人员的日清日高模式1.岗位人员日清日高工作模型2.岗位人员日清日高工作表第二章 人员管理日清日高一、出勤管理日清日高1.出勤管理日事工作法2.出勤管理日清工作法3.出勤管理日高提升方案附:出勤管理支持性表单二、早晚会管理日清日高1.早晚会管理日事工作法2.早晚会管理日清工作法3.早晚会管理日高提升方案附:早晚会管理支持性表单三、现场指导日清日高1.现场指导日事工作法2.现场指导日清工作法3.现场指导日高提升方案附:现场指导支持性表单四、交接班管理日清日高1.交接班管理日事工作法2.交接班管理日清工作法3.交接班管理日高提升方案附:交接班管理支持性表单五、人员增调管理日清日高1.人员增调管理日事工作法2.人员增调管理日清工作法3l3.人员增调管理日高提升方案附:人员增调管理支持性表单六、培训管理日清日高1.培训管理日事工作法2.培训管理日清工作法3.培训管理日高提升方案附:培训管理支持性表单七、绩效管理日清日高1.绩效管理日事工作法2.绩效管理日清工作法3.绩效管理日高提升方案附:绩效管理支持性表单第三章 设备管理日清日高一、设备使用管理日清日高1.设备使用管理日事工作法2.设备使用管理日清工作法3.设备使用管理日高提升方案附:设备使用管理支持性表单二、设备保养管理日清日高1.设备保养管理日事工作法2.设备保养管理日清工作法3.设备保养管理日高提升方案附:设备保养管理支持性表单三、设备预修管理日清日高1.设备预修管理日事工作法2.设备预修管理日清工作法3.设备预修管理日高提升方案附:设备预修管理支持性表单四、设备点检管理日清日高1.设备点检管理日事工作法2.设备点检管理日清工作法3.设备点检管理日高提升方案附:设备点检管理支持性表单五、设备巡检管理日清日高1.设备巡检管理日事工作法2.设备巡检管理日清工作法3.设备巡检管理日高提升方案附:设备巡检管理支持性表单六、设备故障管理日清日高1.设备故障管理日事工作法2.设备故障管理日清工作法3.设备故障管理日高提升方案附:设备故障管理支持性表单第四章 物料管理日清日高一、领料管理日清日高1.领料管理日事工作法2.领料管理日清工作法3.领料管理日高提升方案附:领料管理支持性表单二、退补料管理日清日高1.退补料管理日事工作法2.退补料管理日清工作法3.退补料管理日高提升方案附:退补料管理支持性表单三、物料存放管理日清日高1.物料存放管理日事工作法2.物料存放管理日清工作法3.物料存放管理日高提升方案四、物料使用管理日清日高1.物料使用管理日事工作法2.物料使用管理日清工作法3.物料使用管理日高提升方案附:物料使用管理支持性表单五、物料盘点管理日清日高1.物料盘点管理日事工作法2.物料盘点管理日清工作法3.物料盘点管理日高提升方案附:物料盘点管理支持性表单第五章 作业管理日清日高一、作业计划管理日清日高1.作业计划管理日事工作法2.作业计划管理日清工作法3.作业计划管理日高提升方案附:作业计划管理支持性表单二、作业分配管理日清日高1.作业分配管理日事工作法2.作业分配管理日清工作法3.作业分配管理日高提升方案附:作业分配管理支持性表单三、作业准备工作日清日高1.作业准备管理日事工作法2.作业准备管理日清工作法3.作业准备管理日高提升方案附:作业准备管理支持性表单四、作业进度控制日清日高1.作业进度控制日事工作法2.作业进度控制日清工作法3.作业进度控制日高提升方案附:作业进程管理支持性表单五、作业能力调控日清日高
展开全部
节选
《班组长日清日高工作法》提供了简明易懂的日事工作方法、注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案,展示了全新的班组长工作技术。班组长只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中,即可实现精准、高效的作业过程,迅速赢取职场优势位置。
作者简介
齐忠玉,华通咨询专家委员会常务委员,国家高级企业管理咨询顾问,曾在M·和幸技研(SHARP中国工场)等日资企业担任高管,拥有20年的管理实战及咨询经验。主要咨询领域:精益生产、中基层组建、职业素质培训、EAP等。服务过的企业包括伟创力、泰科电子、三井汽配、信科电子、北师大珠海分校、南方电网、云浮移动、格力物业、元朗食品等上百家企事业单位,深受业界赞誉。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果,系统总结了作者在班组建设和管理中多年的实战经验,对企业的班组建设和管理具有突出的指导意义。
本类五星书
本类畅销
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥18.5¥45.0 -
黑天鹅:如何应对不可预知的未来
¥49.7¥69.0