建设性领导与破坏性领导

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作者：凌文辁[等]著

出版社：科学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787030330680
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：295
出版时间：2012-01-01
条形码：9787030330680 ; 978-7-03-033068-0

本书特色

这本《建设性领导与破坏性领导》由凌文辁、柳士顺、谢衡、路红著，就是按照这种逻辑体系编写的，共分为4篇。**篇，介绍中国领导行为理论。第二篇，介绍诚信领导研究，其与德行领导一起，是对CPM模式中的C因素进行的更深入的探讨。第三篇，介绍领导执行力研究，对CPM模式中P因素进行了更深人的探讨。第四篇，介绍破坏性领导研究的结果。以往领导的研究都是关注积极的建设性领导理论，而忽视了对负面的消极性领导理论的探讨。无数事实证明，破坏性领导所造成的负面影响，往往比建设性领导的积极影响还要大。这就是近年来人们关注破坏性领导的原因。破坏性领导是德行领导的对立面，它从反面证明了C因素的重要性，其核心是“恶德”。一个品德坏的领导者能力越强，其破坏性越大。这表明，C因素在领导模式中是不可缺少的*重要的因素。

内容简介

　　本书是一本有关领导理论研究的专著。书中既介绍了经典的不同学派的领导理论，也介绍了现代有影响的新领导理论，特别详细地讲述了笔者近年来所进行的正反两面的领导理论研究。本书共分4篇15章。**篇介绍中国领导行为理论(cpm)，即个人品德(c因素)、目标达成(p因素)、组织维系(m因素)三因素的领导动力学机制，首次通过实证研究揭示了个人品德在领导行为评价中的重要性。第二篇介绍诚信领导研究，详细介绍了西方诚信领导概念和我们自己的实证研究成果。第三篇介绍领导执行力研究，讲述了执行力的概念及笔者关于管理者执行力和企业领导执行力的几项研究成果。第四篇介绍破坏性领导研究，介绍了笔者关于破坏性领导的研究结果，从反面证明了cpm理论的学术和实践价值。　　本书可作为管理学、组织行为学、人力资源管理、工业心理学、社会学、行政管理学、政治学等专业的研究生、教师、科研工作者、党校学员、企业管理者和各级党政干部的阅读书目。

丛书序
前言
　**章　绪论
　　**节　领导理论的演变
　　第二节　当代领导理论的新进展
　　第三节　领导理论的研究路线
**篇　中国领导行为理论
　第二章　中国领导行为理论——cpm模式研究
　　**节　领导理论研究的中国化问题
　　第二节　cpm领导理论
　　第三节　cpm理论与家长式领导
　第三章　中国人的内隐领导理论
　　**节　中国人内隐领导理论的首次探讨
　　第二节　中国人内隐领导理论的再检验
　　第三节　小结

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