关键篇-人脉是设计出来的

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作者：张超

出版社：北方妇女儿童出版社

本类榜单：成功/励志

分类：成功/励志 > 人际交往 > 人脉/人际关系

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图文详情

ISBN：9787538568677
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：197
出版时间：2012-11-01
条形码：9787538568677 ; 978-7-5385-6867-7

本书特色

　　从关键人物、关键对话、关键问题入手，解决*关键的问题。例如：　　关键一句话：这件事必须老子出马　　要请不缺名利的人帮你，用什么打动他呢？　　主持人蔡康永讲到自己接某电视节目的原因，是对方说“除了你，就没有人能做”。他立刻被奉承到，觉得那真的不是“老子亲自出马”不行。　　所以，让对方明白，你把他放在*关键的位置，他才能在关键的时刻帮你。　　看透关键点：自己有用，到处是好人　　为什么总遇到一些不懂得感恩的人？　　也许，不是因为社会冷漠，而是我们自己还不够努力！　　有时候，感恩是一种交际的手段。如果你总有价值，总对别人有用——别人就总能想起你给予的帮助，时不时来看望你，与你保持联系。　　接近关键人物：你需要有自然的理由　　关键人物自信而敏感。　　接近他们，一定需要合理的理由。例如，你在沙龙中为自己争取一个服务所有人的角色，这样服务他、接近他，就很合理。　　如果关键人物是你久未联系的老同学，你开场可以说“昨天我整理老照片，看到了你，想找你聚聚，周末有时间吗？” 　　要让一切都在自然的情况下发生。　　　　

内容简介

　　人脉是设计出来的，如何设计人脉中关键的因素？　　知人性才能攻人心。例如，你与老王有一面之缘，你想通过他认识老李。老王是否愿意为你搭桥呢？　　关键在于你是否了解老王的心理，是否了解他的压力在哪里？　　人们不愿轻易做他人的管道，除非你能给他们一个强有力的理由！　　如果你说：“老王，请你帮忙，让我认识一下老李，他所在的软件公司很不错。”老王和你被捆绑在一起，他的位置变低了，他和你都变成去求老李帮忙的人。　　如果你说：“老王，我想和老李认识一下，我的公司正需要他的软件公司那样的合作者，我公司在这方面有强大的优势……”老王就成为一个能人，一个能够“促成好事”的、让双方都感谢的人。　　本书教你在一些关键点上，面对关键的人，做对关键的事。

上篇观人之微：找到*有效的人脉
把别人变成感恩的人
为什么你的好总被遗忘
感激也是一种结交的手段
学会忘记，才能轻松上路
认同决定价值
认同你的人会找认同他的人帮你
多个技能，多个朋友，多条路
自来熟，熟在相似度
止损是多少钱都买不来的一课
不认输，源于惧怕否定自己
不把你放心上的人，敢于“开除”
突破一致性，别被自己牵着走
你永远无法感动一个自恋的人
他的资源你用得上吗

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