包邮简约领导

**章 树立简约领导观

**节 领导替代的应对

一、民智大开与领导替代

二、领导替代与简约领导

第二节 简约领导的进展

一、毛泽东的简约领导 

二、邓小平的简约领导

三、科学发展与简约领导

第三节 自我领导的实现

一、自我领导的特点

二、自我领导的实现

三、自我领导重在激励

第二章 修炼简约领导力

**节 新领导力的简约化

一、简约领导力要少领多导

二、简约领导力要少激多励

三、简约领导力要少理多管

四、简约领导力要多策少决

第二节 新领导力的柔隐化

一、领导力由刚到柔

二、领导力由显到隐

三、领导力由英雄到平民

第三节 新领导力的平民化

一、新领导力的构成

二、新领导力的特点

三、新领导力的定律

第三章 领导成才之道

**节 领导特质的简约

一、知识分子缺少什么知识

二、领导特质并非天生

三、领导特质理论的提炼

第二节 领导者的“三德”修炼

一、领导者的“智能”修炼

二、领导者的“仁德”修炼

三、领导者的“勇德”修炼

第三节 领导者的“来去自如” 

一、领导者的成才之道

二、尽快走出“彼得高地”

三、领导成才的“来去自如”

第四章 领导行为之要

**节 领导行为的简约

一、领导行为理论的缘起

二、领导行为理论的发展侣

三、领导行为理论的超越

第二节 领导决策行为

一、决策行为要多策少决

二、决策行为的基本准则

三、决策行为的基本逻辑

第三节 领导用人行为

一、领导重在用人

二、用人重在激励

第四节 领导重在用人才

一、领导者要敏于识才

二、领导者要善于选才

三、领导者要容才用才

第五章 领导艺术之妙

**节 领导情境的简约

一、用人重在用情境

二、领导情境理论的超越

三、领导情境重在制度

第二节 领导就是服务

一、领导者要当好公仆

二、领导服务的形式

三、新公共服务与领导服务

第三节 领导权变艺术

一、善用软权的艺术

二、沟通认同的艺术

三、领导授权的艺术

第六章 领导变革之的

**节 领导变革的简约

一、邓小平领导改革开放

二、领导变革理论的缘起

三、领导变革理论的要点

四、领导变革理论的超越

第二节 领导变革的目的

一、领导变革的简约

二、领导重在新民

三、领导止于至善

第三节 毛泽东的领导力

一、“两个气质”和“两个情结”

二、“两件大事”和“两个集中”

三、“两个结合”和“两个务必”

四、“两个变化”和“两个艺术”

参考文献

后记