包邮建筑企业管理-(第2版)

1 建筑业及其管理体制
1．1 概述
1．1．1 建筑业的定义与分类
1．1．2 建筑业的主要特点
1．1．3 我国建筑业发展简历
1．2 目前我国建筑业的管理体制
1．2．1 政府对建筑业市场的管理
1．2．2 政府对建筑业企业的管理
1．2．3 政府对建设项目的管理
1．2．4 工程项目市场交易
思考题和习题
参考文献
2 建筑企业管理概述
2．1 企业与建筑企业
2．1．1 企业概述
2．1．2 建筑企业及其分类
2．1．3 建筑企业的责、权、利
2．1．4 建筑企业素质
2．2 建筑企业管理的内涵及特点
2．2．1 管理及其内涵
2．2．2 企业管理的概念、基本要素和作用
2．2．3 建筑企业管理的特点
2．3 建筑企业管理的职能与基础性工作
2．3．1 基本职能
2．3．2 基础性工作
2．4 现代企业制度
2．4．1 现代企业制度的概念
2．4．2 现代企业制度的特征
2．4．3 现代企业制度的基本内容
思考题和习题
参考文献
3 建筑企业战略管理
3。1 企业战略管理概述
3．1．1 战略与战略管理的概念
3．1．2 企业战略的分类
3．2 建筑企业环境分析
3．2．1 建筑企业环境分析概述
3．2．2 建筑企业环境分析的主要方法
3．3 建筑企业战略管理
3．3．1 战略制定
3．3．2 战略实施
3．3．3 战略评价
思考题和习题
参考文献
4 建筑企业组织管理
4．1 建筑企业组织设计
4．1．1 建筑企业组织与组织设计原则
4．1．2 建筑企业组织部门化
4．1．3 建筑企业组织层级化
4．1．4 现代企业组织创新
4．2 建筑企业组织结构形式
4．2．1 建筑企业整体组织结构形式
4．2．2 建筑企业项目组织结构形式
思考题和习题
参考文献
5 建筑企业经营管理
5．1 建筑企业经营管理概述
5．1．1 建筑企业经营管理的概念
5．1．2 建筑企业经营目标
5．1．3 建筑企业经营方针
5．2 建筑企业经营预测
5．2．1 经营预测的基本概念
5．2．2 建筑企业经营预测的内容和程序
5．2．3 经营预测方法
5．3 建筑企业经营决策
5．3．1 经营决策的基本概念
5．3．2 决策分类
……
6 建筑企业项目管理
7 建筑企业人力资源管理
8 建筑企业财务管理
9 建筑企业的控制问题
参考文献