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图文详情
  • ISBN:9787111436515
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:210
  • 出版时间:2013-09-01
  • 条形码:9787111436515 ; 978-7-111-43651-5

本书特色

    管理不仅需要技能,更需要智慧。智慧来自对生活实践的观察,也来自于先哲们的沉思默想。从先哲那里获得灵感,寻找企业管理实践的智慧,是一条快捷的道路。     专门写给经理人的哲学课,古今中外47位著名哲学家教你如何做管理!

内容简介

  《管理者7天掌握哲学知识 吾同》以管理者为题,立足于哲学家及其名言、故事,尽量将智慧应用于管理实践中。因此,《管理者7天掌握哲学知识 吾同》采用了一个固定的体例形式:每天一个主题,分几个小节,每个小节包括四个部分,**部分引入哲学家的智慧;第二部分是管理悟道,即将这个智慧应用到管理中;第三部分是对这个智慧的引申;第四部分是管理要领,即管理者应该从中领悟的管理精髓。

目录


前言
第1天 知人性,方知进退
亚当·斯密:自利不是坏事,是好事
狄德罗:他已拥有的,决定他想要的
荣格:无因无果,也有追求
泰勒:绝对理性,是否行得通?
梅奥:人们不仅关心收益,还想要更多
麦克雷戈:看不到自觉的力量,也是糟糕的
莫尔斯、洛希:人性是复杂的,也是可塑的
第2天 所知为轻,不知为重
苏格拉底:承认无知是一种境界
老子:所谓智,只是知其所知
笛卡尔:越学习,越发现自己的无知
泰勒斯:尊重知识,让知识得其所用
达·芬奇:任何一种知识都有益于提高智力
马斯洛:尊重事实,实践出真知
第3天 在变化中寻找不变的道
欧布里德:一切皆变,只有本质不变
安提西尼:对手是*好的“陪练”
荀子:追求完美,不如追求和谐
阿那克萨戈拉:规律都具有客观性,发现规律好办事
杰弗逊:点燃蜡烛照亮他人者,自己周围也不会黑暗
左丘明:没有危机感是*大的危机
马基雅维利:时过境迁还顽固不化就是悲剧
第4天 名正则言顺,言顺则事成
塞涅卡:能约束自己的人,准能成功
叔本华:容易发怒是品格上*为显著的弱点
伏尔泰:奉献自己的价值,才会得到他人的追捧
康德:守信才有威信
孔子:以身作则,行胜于言
爱地巴:不管怎样,都要保持一个好心态
恩格斯:承认错误,提高影响力
朱熹:拥有海量胸襟,才能成大事
第5天 天下无无用之人,无不弃之士
莱瑞·海克曼:人不可貌相,要摒弃偏见
马克思:信任是生存的条件
席勒:什么人吸引什么人
洛克:换一种方法,才能把门打开
亚里士多德:没有目的,就不会做出行动
孙膑:田忌赛马,优化资源配置
第6天 管理成效取决于“理”
孟子:不以规矩,不能成方圆
孙武:慈不掌兵,纪律要严明
黑格尔:没有激情,很难做成什么大事
纪伯伦:在工作中学会享受生活
奥卡姆:如无必要,勿增实体
第欧根尼:不会说话惹人嫌
第7天 超越自己才是真正的强者
王尔德:世界属于那些不满足的人
爱因斯坦:*聪明的人是*不愿浪费时间的人
维特根斯坦:凡是不能说的,就保持沉默
斯宾诺莎:改变观念,才能管理得更好
韩非子:无为而治是真正的管理之道
西塞罗:地位越高,越应低着头走路
克拉底鲁:遵照道德准则生活*幸福
……
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节选

管理不仅需要技能,更需要智慧。智慧来自对生活实践的观察,也来自于先哲们的沉思默想。从先哲那里获得灵感,寻找企业管理实践的智慧,是一条快捷的道路。
    专门写给经理人的哲学课,古今中外47位著名哲学家教你如何做管理!

作者简介

吾同 组织思维力教练,管理和工作思维素质培训讲师。曾协助联想、华为、格力空调、裕元鞋业(中国台湾)、伟创力(新加坡)等世界一流企业和近百家中小企业进行管理思维力开发和训练。 作者十多年来研究组织管理实践和组织行为心理学,开设有“组织思维力训练课堂”,内容涵盖“执行思维力”、“中层管理思维力”等广受欢迎的实践训练课程。累计训练学员达数十万人,成为众多企业及其管理者提升组织管理水平、改善工作方法、挖掘人才心智能量的首选培训课程。

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