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  • ISBN:9787300175805
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:351
  • 出版时间:2013-08-01
  • 条形码:9787300175805 ; 978-7-300-17580-5

本书特色

本书围绕着许多大学生的创业梦想,通过设置大一至大四四个不同阶段的创业课程,让学生在理论学习与实践训练中逐步掌握如何组建创业团队、将创意变成商机、撰写商业计划书、获得风险投资、组建新公司及注册、确定公司框架、分析经营环境等技能,尝试经营业务,并完成各岗位与商业环节的实际业务,使学生体验真正的商业环境和商业行为,提高参与市场竞争的综合能力,降低未来创业的风险。书中包括创业者特质自我测试、头脑风暴、角色扮演、团队游戏等互动环节,以提高大学生的学习兴趣。

内容简介

  本书围绕着许多大学生的创业梦想,通过设置大一至大四四个不同阶段的创业课程,让学生在理论学习与实践训练中逐步掌握如何组建创业团队、将创意变成商机、撰写商业计划书、获得风险投资、组建新公司及注册、确定公司框架、分析经营环境等技能,尝试经营业务,并完成各岗位与商业环节的实际业务,使学生体验真正的商业环境和商业行为,提高参与市场竞争的综合能力,降低未来创业的风险。书中包括创业者特质自我测试、头脑风暴、角色扮演、团队游戏等互动环节,以提高大学生的学习兴趣。

目录


大一篇 创业策划创建
 **章 创新思维训练
  **节 漫谈创新思维
   一、如何界定创新思维
   二、创新思维的四大特性
   三、荆棘丛生的创新之路
   四、创新思维的产生条件
   五、人人都有创新能力
  第二节 创新思维培养
   一、创新思维训练营
   二、创新思维沙场练兵
  第三节 创意转化为商机
   一、发现商机
   二、创意商机如何完美运用
 第二章 创业项目选择
  **节 何为创业项目
   一、创业项目的定义
   二、创业项目的类型
  第二节 如何确定创业项目
   一、项目创意来自何方
   二、创业项目的孵化
   三、项目可行性分析
  第三节 创业项目的选择
   一、创业项目选择的原则
   二、适合大学生创业的领域
  第四节 创业项目管理
   一、加强项目团队建设
   二、完善创业计划书
   三、提高项目控制力
 第三章 创业团队组建
  **节 培育企业家精神
   一、企业家精神的内涵
   二、影响企业家精神培养的因素
   三、大学生如何培养企业家精神
  第二节 培养领导力
   一、领导力概述
   二、大学生领导力的培养
  第三节 创业团队的组建
   一、什么是创业团队
   二、创业团队需要什么样的人
  第四节 创业团队的培养
   一、创业团队成员的行为特征
   二、如何渡过成立期
大二篇 管理与营销知识
 第四章 市场调研
  **节 什么是市场调研
   一、市场调研的定义
   二、市场调研的三大原则
   三、包罗万象的调研内容
   四、不可小觑的调研步骤
  第二节 市场调查方法
   一、文案法
   二、访问法
   三、观察法
   四、实验法
   五、网络调查法
  第三节 调研数据的分析
   一、行业环境分析
   二、目标消费者分析
   三、竞争情况分析
   四、项目经济性评价
  第四节 市场调查报告
   一、市场调查报告的分类
   二、书面调查报告
   三、口头汇报的技巧
   四、调查报告范例 
 第五章 商业模式
  **节 什么是商业模式
   一、怎样理解商业模式
   二、商业模式的要素
   三、商业模式的体系构成
   四、商业模式的成功案例
  第二节 商业模式创新
   一、什么是商业模式创新
   二、商业模式创新的途径
   三、看商界高手如何炮制成功的商业模式
   四、商道逻辑:成功商业模式设计五步法则
   五、怎样创新商业模式
 第六章 商业计划书
  **节 认识商业计划书
   一、商业计划书的重要性
   二、初识商业计划书
  第二节 商业计划书撰写模板
   一、执行摘要
   二、公司介绍
   三、市场分析
   四、竞争者分析
   五、产品与服务
   六、市场与销售
   七、财务计划 
   八、附录
   九、图表
   十、创业计划书的要点及评估
大三篇 创业运营实务 
 第七章 公司架构与制度建设
  **节 搭建你的组织结构
   一、直线制组织结构
   二、职能制组织结构
   三、直线一职能制组织结构
   四、事业部制组织结构 
   五、矩阵制组织结构
  第二节 设计你的企业管理制度
   一、企业管理制度系统简述
   二、建立你的管理制度系统
  第三节 明确你的组织文化
   一、组织文化的定义及其基本要素
   二、塑造组织文化
 第八章 注册与开办企业
  **节 个体工商户的登记
   一、个体工商户名称核准申请
   二、个体工商户开业登记
   三、领取营业执照
  第二节 个人独资企业的设立
   一、个人独资企业的设立条件
   二、个人独资企业的设立程序
  第三节 合伙企业的设立
   一、合伙企业的设立条件
   二、合伙企业的设立程序
  第四节 有限责任公司的设立
   一、有限责任公司的设立条件
   二、有限责任公司的设立程序
 第九章 银行业务与税务管理
  **节 创业相关的银行业务
   一、开立临时账户
   二、开具银行询证函
   三、会计事务所验资并开立基本账户
   四、申请银行贷款
  第二节 认识我国税务系统
   一、国税系统和地税系统
   二、税务简介
  第三节 税务登记
   一、办理开业税务登记时间
   二、办理开业税务登记地点
   三、税务登记流程
  第四节 申报纳税与购领发票
   一、认定增值税纳税人资格
   二、申报纳税
   三、依法纳税,购领发票
大四篇 创业实践
 第十章 项目招投标
  **节 何为项目招投标
   一、招投标的定义
   二、招标方式的分类
  第二节 项目投标的程序
   一、获取招标信息
   二、申请资格预审
   三、组织投标团队
   四、选择咨询单位及雇用代理人
   五、投标前调查与现场考察
   六、分析招标文件
   七、投标报价的计算
   八、编制投标文件
   九、递送投标文件
   十、开标及投标文件澄清
   十一、合同签订
  第三节 项目投标技巧
   一、开标前的投标技巧
   二、开标后的投标技巧
   三、其他投标技巧
  第四节 项目合同风险及索赔管理
   一、合同风险管理
   二、索赔管理,弥补损失
 第十一章 商务谈判
  **节 谈判准备
   一、谈判桌上的基本原则
   二、谈判人员的准备
   三、谈判所需信息的收集
   四、拟定谈判目标
   五、物质条件的准备
  第二节 了解谈判心理与谈判策略
   一、谈判的动机
   二、谈判过程中的心理博弈
   三、分清谈判过程和阶段
  第三节 有“礼”走遍天下
   一、礼仪的本质及一般原则
   二、商务礼仪简介
 第十二章 新创企业资源管理
  **节 新创企业的生产管理
   一、走进生产管理
   二、生产管理的流程
   三、新创企业生产运营过程中的常见问题
   四、专项生产管理的内容
   五、生产管理的方法
   六、生产管理的绩效评估
  第二节 新创企业的财务管理
   一、资金的时间价值
   二、钱从哪里来
   三、现金是个问题
   四、一定要管好欠账
  第三节 采购与供应管理
   一、什么是采购
   二、采购的流程
   三、怎样做好采购
   四、如何控制采购成本
   五、供应商的选择与管理
   六、采购绩效的衡量与评估
 第十三章 大学生创业相关法律
  **节 大学生创业相关法律
   一、公平公正做交易
   二、这些法律要知晓
   三、员工权利须保护
   四、划清知识产权的楚河汉界
  第二节 大学生创业政策保障
   一、大学生创业尽享优惠政策
   二、湖南长沙对大学生创业积极扶持
   三、北京、上海、广州等地对大学生创业的优惠支持政策
   参考文献
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节选

《创业梦百科》围绕着许多大学生的创业梦想,通过大一至大四四个不同阶段的学习,让学生在理论学习与实践训练中逐步掌握组建创业团队、确定公司框架、分析经营环境等技能,尝试经营业务,并完成各岗位与商业环节的实际业务。

作者简介

  郑培 博士,湖南大学工商管理学院副教授,、硕士研究生导师,、营销系副主任,悉尼大学商学院硕士、,湖南大学管理学博士,湖南大学工商管理学院营销系副系主任,“供应链与物流”、“价格管理”等MBA课程主讲老师教授,湖南省烟草专卖局科技创新项目评审鉴定专家,国家软科学重大研究计划核心骨干成员、主持教育部人文社科及省部级课题4四项,在国内外管理学科重点学术期刊发表学术论文十余篇。目前主要从事供应链管理、绿色消费、大学生创业方面的教学科研工作。   肖捷 湖南大学工商管理学院博士,讲师,英国诺丁汉大学经济学硕士、,湖南大学工商管理学院管理学博士。讲授“创业管理”、“品牌管理”、“企业伦理”等课程。在国内外学术会议和杂志上发表多篇论文多篇。负责和参与过多个企业的经营管理项目。目前主要从事企业社会责任和创业教育方面的教学和科研工作。

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