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  • ISBN:9787566904904
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:185
  • 出版时间:2014-06-01
  • 条形码:9787566904904 ; 978-7-5669-0490-4

本书特色

全书共分六大部分:**章概述精益生产概念和服装制造业发展现状;第二至第五章针对服装精益生产的战略规划、实施基础、改进方法和实施保障进行了理论结合实际的论述;第六章依据国内外服装制造业现状和多年实践研究经验,叙述成衣加工企业运用精益生产理论优化生产流程的实例。   本书可作为服装工程专业学生或服装生产企业员工的实训教材,亦可作为服装管理和技术人员进行精益生产改革的参考资料。

内容简介

本书主要结合新形势下我国服装企业的发展现状与诉求,介绍服装精益生产的知识。文章条理清晰明了,涵盖内容丰富,另外本书内容采用详实的数据和简明的图表,注重阐述精益生产理论在服装企业的应用和案例解析,通俗易懂是一本可读性强、具有理论分析和实用价值的服装管理类专业书籍。

目录

**章 精益生产概述
**节 精益生产的概念与内涵
一、 精益生产的诞生
二、 精益生产的含义
第二节 服装传统生产与精益生产的比较
一、 服装传统生产方式
二、 服装精益生产方式
第三节 精益生产思想的延伸
一、 精益生产与jit
二、 精益生产与质量管控
三、 精益生产与现代ie
第二章 服装精益生产的战略规划
**节 实施精益生产的总体布局
一、 精益生产的实施条件
二、 精益生产的总体实施过程
三、 精益生产体系的规划
第二节 精益生产的**"软件"
一、 "一把手"的推动
二、 管理理念与制度的变革
三、 组建ie部门
四、 作业标准化
五、 员工培训
六、 制定合理的激励机制
第三节 精益生产的**"硬件"
一、 总体生产布局的概念
二、 工作环境的管理与改进
三、 精益生产辅助信息系统
第三章 服装精益生产的实施基础
**节 精益生产计划和过程管控
一、 生产计划制定的基础
二、 精益生产计划的制定
三、 生产缓冲的设置
四、 生产计划的管控
第二节 作业研究与管理
一、 工序分析
二、 动作研究
三、 时间研究
第三节 成本控制方法
一、 质量与成本管理的基本方法
二、 服装产品的成本分析和计算
三、 降低成本的应用基础
四、 按成本要素降低成本的方法
第四章 服装精益生产的改进方法
**节 生产均衡化和约束理论
一、 生产线平衡
二、 约束理论
三、 基于约束理论的成衣生产模拟及流程优化
第二节 生产流水线的组织形式
第三节 杜绝生产中的浪费
第五章 服装精益生产的实施保障
**节 生产现场管理
一、 目视管理
二、 "看板"管理
三、 现场巡查
四、 "6s"管理
第二节 全面质量管理
一、 全面质量管理的基本观点
二、 全面质量管理的实施方法
三、 全面质量管理的工具
四、 减少不良品的措施
第三节 设备管理
一、 设备管理概要
二、 设备保养与维护
三、 关于tpm设备管理
第六章 服装企业推行精益生产的环境和
事例分析
**节 服装精益生产环境分析
一、 服装制造业国内环境
二、 服装制造业国际环境
三、 发展中国家服装制造业案例分析
第二节 z服装工厂生产流程优化的事例分析
一、 z工厂概况
二、 z工厂优化方案的设计与实施
三、 后续改进
第三节 j企业单件流程改进实施的事例分析
一、 j企业概况
二、 单件流程改进案例分析
三、 单件流程初期改进结果
四、 后续优化方案
英文缩略词及相关术语索引
参考文献
后记

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作者简介

杨以雄 东华大学服装学院和管理学院教授、博士生导师,获国务院特殊津贴。每年主持多项产学研科研项目,指导硕、博研究生120余名,已毕业近百名。历年来主编和参编著作10余部

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