企业管理-(第二版)-管理类各专业适用

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作者：秦志华著

出版社：东北财经大学出版社

本类榜单：教材

分类：教材 > 研究生/本科/专科教材

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图文详情

ISBN：9787565420504
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：315
出版时间：2015-08-01
条形码：9787565420504 ; 978-7-5654-2050-4

本书特色

本书以“企业管理”命名，目的是为工商管理教育提供一本综合性教材，帮助读者在学习了工商管理各门基础课与专业课以后，对已经学习的知识进行梳理与整合，把握不同课程之间的联系，建立工商企业管理的知识框架。本书的编写目的是：在学生已经系统学习相关课程的基础上，对企业这一微观效益组织的性质、结构与功能进行整体介绍，从提高生产经营效益的角度说明企业管理各项职能的应用。也就是说，本书不是从“管理学原理”的内容出发，介绍一般管理规律在企业中的表现，把企业作为说明管理规律的事例，而是从企业的特殊本质出发，介绍生产经营活动对于管理的需求，说明如何通过管理工作促进企业发展。本书适用于工商管理高年级本科生、企业管理研究生、mba、emba学生学习使用。

内容简介

第1章　企业管理导入案例娃哈哈的管理本章提要1.1　企业1.2　企业管理1.3　企业管理者小结问题与思考参考案例第2章　企业战略　　导入案例波导转型本章提要2.1　战略概述　2.2　战略分析　　2.3　战略决策　2.4　战略实施　　小结问题与思考参考案例第3章　企业运营　导入案例飒拉的霸业本章提要3.1　运营3.2　运营状况3.3　运营状况改进小结问题与思考参考案例第4章　企业计划　导入案例　xy公司的战略与计划本章提要4.1　生产经营计划4.2　经营计划制订4.3　计划方法技术小结问题与思考参考案例第5章　企业组织导入案例以机制变革推动企业发展本章提要5.1　企业组织体系5.2　企业组织设计5.3　企业组织变革小结问题与思考参考案例第6章　企业人事　导入案例力帆集团的人才策略本章提要6.1　打造管理团队6.2　建设员工队伍6.3　开发人力资源小结问题与思考参考案例第7章　企业领导导入案例乐百氏的员工“教练”本章提要7.1　领导活动7.2　目标管理7.3　工作授权7.4　领导权变小结问题与思考参考案例第8章　企业调控导入案例云翔公司的企业变革本章提要8.1　企业控制8.2　企业变革8.3　企业成长小结问题与思考参考案例主要参考书目

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作者简介

秦志华，哲学博士，中国人民大学商学院教授、博士生导师，中国领导科学研究会理事，韩国高等教育财团国际支援项目研究学者。研究方向为战略人力资源管理、创新与创业管理等。讲授课程主要有人力资源管理、组织行为学、管理学、现代企业管理等。科研成果丰富，出版了大量学术著作和教材，在《管理科学》、《管理学报》等核心期刊发表论文多篇。主持或参与哲学社会科学规划项目、教育部人文社会科学项目等多项，承担企业委托项目十余项。曾为西门子、诺基亚、铁道部、中国石化总公司、中国商业设计院等数十家企事业单位和行政部门提供咨询和培训服务。

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