企业管理-(第二版)-管理类各专业适用

第1章　企业管理导入案例 娃哈哈的管理本章提要1.1　企业1.2　企业管理1.3　企业管理者小结问题与思考参考案例第2章　企业战略　　导入案例 波导转型本章提要2.1　战略概述　2.2　战略分析　　2.3　战略决策　2.4　战略实施　　小结问题与思考参考案例第3章　企业运营　导入案例 飒拉的霸业本章提要3.1　运营3.2　运营状况3.3　运营状况改进小结问题与思考参考案例第4章　企业计划　导入案例　xy公司的战略与计划本章提要4.1　生产经营计划4.2　经营计划制订4.3　计划方法技术小结问题与思考参考案例第5章　企业组织导入案例 以机制变革推动企业发展本章提要5.1　企业组织体系5.2　企业组织设计5.3　企业组织变革小结问题与思考参考案例第6章　企业人事　导入案例 力帆集团的人才策略本章提要6.1　打造管理团队6.2　建设员工队伍6.3　开发人力资源小结问题与思考参考案例第7章　企业领导导入案例 乐百氏的员工“教练”本章提要7.1　领导活动7.2　目标管理7.3　工作授权7.4　领导权变小结问题与思考参考案例第8章　企业调控导入案例 云翔公司的企业变革本章提要8.1　企业控制8.2　企业变革8.3　企业成长小结问题与思考参考案例主要参考书目