论BIM

前言
**章 BIM是什么
1．麦格劳-希尔建筑信息公司BIM理念
2．美国《NBIMS》BIM定义
3．英国标准协会(bsi)BIM定义
4．美国退伍军人事务部BIM指南建筑信息定义
5．BuildingSMART International的BIM定义
6．美国国家BIM标准信息交换框架组织
7．简明BIM定义
第二章 BIM的难点
1．《美国建设行业协同能力研究报告(2007)》影响BIM价值因素
2．《北美BIM商业价值评估报告(2007-2012)》提高BIM利益改进因素
3．《中国BIM应用价值研究报告(2015)》提高BIM效益因素
4．BIM的难点
第三章 BIM与模型
1．信息模型
2．产品信息模型
3．建筑信息模型
4．BIM的不同数据库系统结构表达方式
5．专业分析模型
第四章 BIM与软件
1．BIM不是软件但离不开软件
2．理想BIM与任务软件相对独立
3．现实BIM是软件间信息无缝交换
4．BIM与“BIM软件”
5．BIM与CAD
第五章 BIM与用户
1．BIM用户的激动
2．BIM信息创建者的沮丧
3．谁是BIM重要用户
4．BIM标准与用户
5．用户是BIM的主入而不是仆入
第六章 BIM与改变
1．BIM不可能取代CAD
2．3D模型不会取代二维图纸
3．BIM没有改变项目建设流程
4．BIM改变了传统建筑信息传递方式
第七章 BIM与创新
1．各国与地区政府曾经的BIM目标
2．中国BIM发展战略
3．中国BIM发展策略
4．软件开发商的BIM
5．中国建设行业需要的BIM
6．中国BIM创新架构
7．如何无中生有
第八章 BIM的迷失
1．BIM的价值是什么
2．BIM生相描述
3．在BIM中迷失
第九章 IFG-BIM
1．IFC-BIM
2．对美国BIM标准的评价
3．我国IFC-BIM之路
4．IFC-BIM的发展瓶颈
第十章 P-BIM
1．BIM实施方法论
2．P-BIM
3．P-BIM观点
4．用MBS方法实施P-BIM
第十一章 建筑工程P-BIM
1．根据建筑工程项目(Project)性质确定BIM实施计划
2．根据专业(Professional)分析确定项目分BIM及子BIM
3．根据PDM方法确定项目子BIM阶段模型
4．根据BIM模型进行项目管理(Play-well)
5．项目全生命期各方普及(Public)BIM应用
6．制定专门(Proprietary)标准实现信息共享协同工作
7．中国BIM建模及应用软件体系
8．地基设计分BIM实现
第十二章 P-BIM标准
1．BIM与标准
2．P-BIM标准
3．中国建筑工程BIM标准体系建议
4．P-BIM标准催生新的动能实现建筑业发展升级
5．P-BIM、IFC-BIM及软件开发商BIM
第十三章 实现BIM山路崎岖
1．BIM将会在更多项目上使用的预测结果难料
2．英国政府BIM计划实施不容乐观
3．《中国BIM应用价值研究报告(2015)》分析
4．P-BIM之路
第十四章 P-BIM信息架构研究纲要
1．项目全生命期主要参与方
2．项目全生命期信息流程模型及其编号
3．项目全生命期信息流程模型创建与应用信息交换主元素表及其应用
4．项目信息流程模型P-BIM模型树图
5．P-BIM分解活动模型图
6．P-BIM模型信息交换框架组织与NBIMS信息交换框架组织对比
7．项目全生命期信息流程模型与项目企业管理信息交换主元素表及其应用
8．P-BIM云服务概念
9．P-BIM信息架构研究组织