百年潘高寿治咳之路:潘高寿药业股份有限公司发展史

**章       概述第二章       企业发展史**节        身怀赤子心 行德济世情一  诚心济世 回国创业二  另辟蹊径 创制新药三  历尽艰辛 振兴祖业四  劫后余生 力扩经营第二节        几经波折路 起落总有时一  苦尽甘来 顺利发展二  公私合营 规模扩大三  祸从天降 易地求生四  浮夸风起 “铁破汤”破五  几经波折 走出困境六  几许风雨 缓慢前行第三节        风雨阳光后 展翅高飞时一  琵琶弦断  荆棘满途二  琵琶续弦 奏响新乐三  开拓创新 自主经营四  与时俱进  革故鼎新五  深化改革 转换机制六  异地重建 继往开来七  资本运营 广药支柱第四节        沧海横流时 方显英雄色一  竞争激烈  陷入低谷二  退而结网 狠抓基础三  野狼行动 逐鹿全国四  药品食品 两翼齐飞五  济人济世 质量为先六  科技创新 致力发展第三章  企业管理 **节 党群及思想政治工作一  激情燃烧的创业时期二  劫难铸就的坚守精神三  与时俱进的党建工作四  改革开放的快速发展五  以文化人的工会工作第二节 人力资源管理一  员工二  培训体系三  绩效考评四  沟通五  招聘选拔晋升体系六  劳务派遣用工模式第三节 技术管理一  潘高寿川贝枇杷露出世二  吸收众长成万彩——百药争鸣时代三  成熟发展，精益求新四  二次开发，老药获新姿五  标准提高，确保先进性六  申请中药保护与专利技术七  药材生产控制——真材实料新的诠释八  开发平台与人才输送渠道的建立第四节  质量管理一  传统经验管理阶段二  质量检验阶段三  全面质量管理阶段四  准gmp的质量管理阶段五  gmp质量管理阶段第五节设备管理一  传统手工形式二  引进设备，开始机械化三  异地重建时期四  gmp阶段五  技术改进与革新第六节生产管理一  生产计划管理发展二  工艺技术管理三  生产组织管理四  横向联合与委托加工第七节经营管理一  传统个体经营时期的经营管理二  计划经济时期的经营管理三  改革开发初期的经营管理四、21世纪初的经营管理第八节财务管理一  “账房先生”式财务管理阶段二  计划经济年代的财务管理三  改革开放后的财务管理发展四  加强内部审计，强化内控管理第九节 信息化管理一  潘高寿的信息化管理发展历史二  erp信息化管理第四章  企业文化之路**节 创业阶段历坎坷一  品质为先、诚实为本有口皆碑二  求实创新，治咳良药成功问世三  文化经营，历尽坎坷终有发展第二节        走上社会主义道路的潘高寿第三节        改革开放焕新颜一  潘高寿企业文化的兴起二  把企业整顿和厂风建设作为潘高寿企业文化工作的切入点四  潘高寿人的社会责任感五  建设潘高寿特色的企业经营文化第五章  企业未来**节 发展战略和定位一  “十一五”战略规划二  走向世界，让潘高寿做足500年第二节        特色优势与核心竞争力一  人才优势：*大的优势二  执行力：基础核心竞争力三  科研力：可持续发展的核心竞争力四  营销力：潘高寿的龙头核心竞争力五  品牌力——潘高寿*核心的竞争力第三节        企业创新一  创新让潘高寿更高寿二  “五大”创新体系第四节        产业升级改造一  技术改造升级二  产品换代升级三  质量管理升级四  企业信息化革新升级第五节        科学发展一  以人为本二  光大中医药文化 第六章   品牌故事 **节  百年字号潘高寿，源自潘氏高寿人第二节  劝人莫冒潘高寿，留些善果子孙收第三节  恶联巧对显功力，川贝枇杷口碑传第四节  支持中医药界发《通电》，迫使“国民政府”废提案第五节  “潘高寿官司”惊动周总理，中成药出口统一“羊城牌”第六节  枯木逢春遭霜打，大火无情人有情第七节  真材实料潘高寿，绿茵场上展风采第八节  “枇杷膏”京城巧亮相，康克清妙言“攀高寿”第九节  德高望重程思远，欣然命笔留墨宝第十节  一代宗师愈顽疾，启功情系潘高寿第十一节  艺术家结缘潘高寿，郭兰英欣然当团长第十二节  从艺六十载洗铅华，关键时刻幸有良药第十三节  名相之后为佐证，六十年前高寿人第十四节  老字号产品有信誉，润喉糖喜进中南海第十六节  唐国强光临英雄会，刘蓓也来“攀高寿”