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包邮管理就是定制度走流程-(附光盘)
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- ISBN:9787115417367
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:292
- 出版时间:2016-05-01
- 条形码:9787115417367 ; 978-7-115-41736-7
本书特色
“制度管人,流程管事”,即用制度来约定人的行为,用流程来约定事的规范。一手定制度,一手抓流程,把人和事的问题解决了,企业才能走入正常的运营轨道,管理者才能获得真正解放。全书分上下两篇:上篇“制度管人”,涉及企业如何制定制度、执行制度、监督考核等;下篇“流程管事”,涉及企业如何规划流程、执行流程、优化流程、检查流程等。附录提供了企业各部门、各岗位制度模板和流程管理工具箱,并附有知名企业的制度和流程样例,读者可根据企业实际情况,简单修改后使用。本书适合企业老板及各级管理者阅读,亦可作为团队培训教材或工具书使用。
内容简介
1、管理的瓶颈不在于管理者的水平,而在于制度是否完善合理,流程是否规范高效。制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个点,本书将这两个点结合在一起,让好的制度管人,让好的流程管事。 2、本书是作者多年来咨询培训经验的总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用;随书附赠企业制度与流程设计工具光盘,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 3、本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的*佳培训教材,达到节省企业运营成本、提升执行效率、彻底解放管理者的目的。
目录
作者简介
付祥,著名领导力培训专家,历任深圳大磊实业公司总经理、香港海山集团(深圳)公司总经理、东盟集团营销中心总经理;并受邀担任清华大学、北京大学EMBA课程特聘培训师。付祥老师先后在六家企业建立了经营管理实验基地,长期在这六家企业进行企业战略落地、中层管理实践、制度流程设计、团队建设等方面的试验,拥有自己独特的试验案例,并通过多年的探索,为企业塑造出大批精英团队与精干的中高层管理者。服务过的客户有:IBM公司成都分公司、北京动力源、北大方正集团、中国电信、中国移动、中信银行、中国银行、中国建设银行、三星电子、桃源居物业、北京大玩家娱乐公司等。
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