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天使为什么投他们-创业者的心理基因

天使为什么投他们-创业者的心理基因

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图文详情
  • ISBN:9787515816159
  • 装帧:80g胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:201
  • 出版时间:2015-03-01
  • 条形码:9787515816159 ; 978-7-5158-1615-9

本书特色

种子投资、天使投资、人才vc 的纷至沓来,体现了项目角逐之外资本对人才的接纳和试错的包容。本书寻找了能够体现创业者基因及其核心特质的12位青年创业者,他们中年龄*大的31 岁、*小的23岁,拥有良好的教育背景,已经或即将完成由种子到a轮的初期资本孵化的过程,或者是完全依靠自己勤工俭学的收入创业后在两年内将企业迅速实现上千万元营业收入。本书通过人才大数据的积淀及心理学方面的诠释,解读出年轻的成功创业者们的人格特质。每个案例后的“睿才视角”附有开发创业基因的心理测评工具,可以深刻地帮助创业者发现自己的个性特征,在创业、职业生涯规划或人生方向的判断中做出更加合理的选择。

内容简介

神州数码控股有限公司董事局主席郭为        贝因美婴童食品股份有限公司创始人谢宏    联袂推荐       本书提炼创业成功的四大心理基因:     驱动力   影响力   创造力    行动力             创业者身上的四大类个性因子:     掌握自我命运的自主性      对商机的判断能力      决断力和组织执行力      冒险精神 

目录

推荐序一:成为真正的自己 / 001 推荐序二:创业,勿忘初心 / 005 前 言:提炼创业者的“心理基因” / 009 导 论 创业基因,帮你做出合理的人生选择 / 013 **篇向内驱动力 人和人*小的差距是智商;*大的差距是坚持。 为什么刘强东从人民大学毕业后还去摆地摊?为什么褚时健75岁开始种橙子?为什么马云高考数学只考了1分,还敢连续复读? 我们发现,能够自我驱动的人往往具有一颗强大的内心,让他们时刻焕发激情。 成就动机:从西装到围裙的坚守 ——3D煎饼打印机打出的梦想 / 017 自我效能:晨祷中的使命 ——高端求职者的黄埔军校 / 029 自我实现:匠心是梦想的止痛剂 ——记载着魂魄的“云记账”平台 / 041 第二篇向外影响力 得人心者得天下,失人心者失天下。 俞敏洪凭什么说服徐小平,毅然决定回国一起创业?唐骏在微软工作时,怎么做到能叫出一千多员工的姓名?瑞士顶级名表百年灵、美国克莱斯勒大切诺基JEEP,它们为什么选择王石做广告代言? 影响力高的人总是不乏话语权和支持者。影响力作为一种为别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动。 权力动机:吹响圣斗士的集结号角 ——“寻球”APP召唤的足球使命 / 055 亲和动机:不散的筵席,不褪色的青春 ——社交需求承载的“派对电商” / 067 同理心:同一个地球,不同的未来 ——幼儿园的愤青男老师 / 085 第三篇挑战创造力 成功不仅仅因为拥有多少经验,而是取决于跨越了多少挑战。 小米的雷军干嘛要去做装修?徐峥为什么把《港囧》包装为金融产品?黄太吉的赫畅为什么想把煎饼卖到美国? 他们能够拆除思维里的墙,主动打破经验的枷锁,构建一套全新的思维方式。 冒险精神:一花一世界,一木一浮生 ——打造灵魂的后花园 / 105 好奇心:戎马丹心的征程 ——任重道远的“鹦鹉螺云教室” / 121 元认知:粉墨人生,多少心酸多少感叹 ——实现携程无法实现的“商旅云平台” / 133 第四篇实干行动力 你既然认准一条路,何必去打探要走多久? 为什么宗庆后42岁才开始蹬三轮卖冰棍?为什么任正非44岁离了婚又被单位开除,还是闲不住?为什么史玉柱一败涂地后还非要自找苦吃? 这些说干就干的企业家,从不迟疑、从不犹豫。在“做”的过程中,所有的艰辛都是行动的激情与乐趣。 决策力:三年就是三辈子 ——锁住时空的柜子 / 149 意志力:顽强的野番薯 ——超级励志的“纵极物联网” / 167 乐观体验:光阴的分界线 ——“会分期”教你“会理财” / 181 后 记:心有猛虎,细嗅蔷薇 / 195
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相关资料

成为真正的自己◇郭 为十多年以前没有“创业者”这个概念,那时候叫“下海”。不管是当时的“下海”还是今天的创业,一定要想清楚自己从哪里来,不要仅仅想自己的梦想,因为你*终要成为你自己。1988年我加盟联想的时候,和今天的创业没什么差别。那时全国每年毕业的研究生只有两万人,想选个好工作,机会多的是。我到联想的初衷,就是想把个人价值发挥到*大程度。从这个角度上来说,我自己也是一名“创客”,和今天的所有创客一样,都有一个梦想,这个梦想的实现,不是取决于你梦想的本身,而是取决于你从哪里来,因为这决定了你*终会走到哪里去。我把自己比喻成一个老创客。因为我认为一家公司的转型,比创业还难。创造力极为重要,就像莎士比亚的戏剧把英语范式定型,京剧给中国戏剧的形式下了定义:一个马鞭代表一匹马,一个脸谱代表一种性格的人。创业者要有应用情景的想象力,知道在什么情景下这个东西会发挥作用。这里面有两个核心:**就是观念。创业企业对创业者本人和团队的要求都比传统企业更高,因为每个人都是自发去管理自己,自发约束自己,没有kpi(绩效考核),更不需要别人去激励他,是自我燃烧的类型,而且他们对成功的渴望是传统企业的员工没有办法比的。这就对创业者本人的心理素质提出了非常高的要求。第二是投资者的认同,作为一个上市企业的领头人,你要想做一件新的事情,如果没有投资人的认可是很难的。所以今天的创业,我们必须要重视资本的力量,不仅仅是靠技术的创新或者模式创新的实践。站在投资人的角度,我现在有投资一些企业或者跟一些创业企业合作,也会做一些天使投资。尽管我鼓励创业,但并不是所有人创业都能够成功。中国过去的文化是鼓励大学生找稳定的工作,现在应该变了,要鼓励孩子们去闯一闯,试一试。哪怕创业两三年没成功,再去找工作也没有关系。如果不曾尝试过,怎么有可能成为*好的自己呢?创客*核心的东西是要善于总结。一是对自己的总结,是不是创业这块料,如果一次两次三次都搞不清楚,这个人就不可救药了。第二才是总结事情本身,是不是有商业价值。做企业做到*高层次,是要做出社会价值。世界上什么机构存在时间*久?一是学校,二是教堂,因为它们的社会价值巨大,所以长青。今天正处于所谓创业*好的时期。一是技术快速变革;二是社会变革。中国社会正在转型升级,会产生很多新的需求。现在在中国这两个因素会聚到一起,就产生了大量的创业机会。机会面前人人平等,你首先需要对自己有清楚的认识、对自己的能力有清晰的洞察,然后带着你的梦想和坚持去做,*终成为真正的自己。在《“天使”为什么投他们》这本书里,我看到了许多正在努力成为真正的自己的年轻人,他们一边在经营自己的梦想,一边在活出*真实、*纯真和*本色的自己。(郭为:神州数码控股有限公司董事局主席。25岁加入初创阶段的联想集团,后任联想神州数码有限公司总裁。2001年神州数码在香港联合交易所主板上市,目前营业收入超过600亿港币。)

作者简介

吴忧,北京睿才信息科技有限公司创始人,国家二级心理咨询师,资深人力资源管理专家,拥有十余年人才管理咨询经验。作者通过总结自己多年的从业实践经验,对大量的年轻创业者进行研究,发现他们身上具有一些共性的特质,本书对这些*典型、*具概括性的特质进行提炼,提取到并对此进行了深入解读。

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