天机算尽-民企教父沈万三-4
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- ISBN:9787513910682
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:319
- 出版时间:2016-05-01
- 条形码:9787513910682 ; 978-7-5139-1068-2
本书特色
元朝末年,乡下少年沈万三被官府抓了壮丁,机缘巧合之下到大都(北京)刘氏商行做了伙计。凭着善于察言观色的本事,沈万三逐渐学会了商场、官场和交际场上或明或暗的规则,为东家化解了一次次危机。不巧的是,他也掌握了当权人物的一个大秘密,为了自保,只得远离京城,返回江南老家…… 时局动荡,沈万三用他的处事诀窍,在元朝廷、朱元璋、张士诚、陈友谅几大政治势力中间妥协、迎合、揣摩,走钢丝般化解了一个又一个危机,游刃有余地做着生意。从贩售私盐、倒卖粮食、经营钱庄,到炒作地产、采办军资、海外贸易,他的足迹北上大都,南下南洋,处处有生意,时时有算盘,逐渐构筑起了自己的商业帝国…… 第四部内容要点: 元丞相脱脱力主南征,倾全国之力征伐高邮张士诚,大战一触即发,大小商贾使尽浑身解术,试图从‘军务’中分一杯羹;从海外满载而归的沈万三,先和波斯商人联手,后又毅然单干,巧妙的从军库里购得一批物资,而后转手卖给官家,又派人从海外购置了大批粮食,成为军购生意中*大的赢家; 高邮之战爆发后,沈万三却悄悄的离开了兵凶之地,北上大都,凭借着雄厚的财力,一举盘下旧日的老东家刘氏商行,震惊大都商界,成为一时谈资;尔后,得知脱脱的政敌想趁脱脱身在前线,准备借机扳倒他,沈万三看准战局对张士诚有利,回到江南,打着送情报的幌子,对张士诚大加拉拢,又毛遂自荐去海外给张筹集军资,中途意外的发现了后世的钓鱼岛; 脱脱被削职,南征大军在一片哀嚎声中不战自溃,张士诚趁机掩杀,一时江南无两,俯视天下无人敢战。沈万三察觉到张士诚下一个目标会是苏州,一番谋算之后,在别人都忙着举家逃亡的时候,他抢先一步进入风声鹤唳的苏州城,从大批准备逃命的蒙古贵族和富商官员手里抢购各种产业,等苏州城破之时,他已经成为江南首屈一指的巨户。 张士诚的政权日趋稳固,沈万三却又有了新的想法,在机遇与挑战之中,他选择在朱元璋、陈友谅和张士诚三位枭雄中间游走,用自己的权术和商业嗅觉,置下了一笔一笔的产业,同时,也为自己日后的悲剧埋下了伏笔……
内容简介
★继前三部持续热销后,《民企教父沈万三.4》“天机算尽”,再次出击! ★一部隐藏着几百条经商规则的小说!一段从穷小子到千万富翁的传奇故事! ★翻手为商,覆手为权,再现了沈万三从*穷小子到富可敌国的奋斗传奇与权商之道! ★学沈万三在乱世中的生意经,如何才能周旋在各方势力中,博取*大化利益! ★大生意人就是一个高超的操盘手,学沈万三怎样以小博大,收购对手;怎样逆势出击,精准抄底商业。 ★学沈万三的战略眼光,不局限于一城一地的商业,而要做天下的生意,做成天下的商业帝国。 ★学沈万三的善于借势。生意场中,时刻要取势、用势,官场的势、商场的势、江湖的势,人力的势、资源的势、信息的势,都要拉拢过来,挖掘出来,因势取利,收为己用。 ★中国人都应该知晓的财富机密——如何把自己做大;不要把自己玩死! ◆*深刻—— 一本书道破中国民企的商道精髓!柳传志、马云、任正非为什么数十年来发展壮大、屹立不倒?孙大午、顾雏军、兰世立、李途纯为何锒铛入狱?太阳底下,并无新事,他们的经验与教训,其实在几百年前就已注定,都能从本书中找到答案! ◆*励志—— 中国特色的奋斗故事,忠实再现了元末明初传奇人物沈万三从*穷小子到富可敌国的奋斗传奇与权商之道,告诉你如何一步步把自己做大! ◆*警醒—— 颠覆了以往的政商小说,大到运筹帷幄,小到一言一行,让你懂得商人的底线在哪里,民企的高压线在哪里,该如何选择,才不至于把自己玩死! ◆*实用——沈万三在一生的经商实践中不断妥协、迎合、揣摩,总结出了上百条财富机密,包括买卖技巧、处世之道、揣摩人心等等,教你既能躲过市场的明枪,又能卸掉衙门的暗箭,在生意场中无往而不利! 沈万三几百条生意经,你只学到一成,便可纵横商场! ■沈万三说抗命 有时候老板让你去做什么事而你想要拒绝,你就得从老板的角度考虑问题,向老板分析自己不去做对他有那些好处,去做了对他有哪些坏处,他自然会收回成命。 ■沈万三说送礼 送礼要送到对方心坎里,一味的送黄金白银是不行的,要知道对方缺什么,急需什么,自己雪中送炭般悄悄地给人解决了,这才是*大的“礼”。 ■沈万三说情报 生意场上,商业情报往往起着扭转乾坤的作用。无论是主动搜寻,还是偶然获得,商业情报都要尽快使用,在*短的时间内发挥它的效用。一旦广为人知,其价值就大打折扣甚至毫无价值了。 ■沈万三说胆识 所谓敢做与不敢做,其实质乃是以胆识和谋略为后盾的。敢做,是因为有勇有谋有胆识;不敢做,是因为无勇无谋无胆识。敢做与不敢做的结局截然相反:一个是胜,一个是败。 ■沈万三说人性 世人皆有所好,有所好就有弱点,虽说“无欲则刚”,但真正能做到的能有几个人?要让凡夫俗子听命于自己或者帮自己做事,能用的只有这个办法——投其所好,给他*需要的东西。 ■沈万三说人情 人情该欠的时候就要欠,银子该收的时候就要收。有时候,对方给你的小恩小惠,收下比拒绝要好。相较于“吃人嘴短拿人手短”的嫌疑,你不收下,倒显得生分,显得你的诚意大打折扣,反倒让对方不踏实,可能会毁了你们接下去的合作。 ■沈万三说眼界 做选择的时候,眼光要放长远、放开阔,对自己有利还是有弊,不能仅局限于眼前这一片。有时候一个选择,明显是不讨好的,自找麻烦的,但若有可能给你带来更大的机会,不如权且试一试。 ■沈万三说做事 伺候大人物,不可不慎,不能仅局限于大人物本人,他身边的人也要照顾到了,不可遗漏。往好了说,关键时刻他们可能会帮你美言几句,往坏了说,万一有个眼神或招呼照顾不到,给对方留下记恨,说不定就会给你以后留下隐患。 ■沈万三说为人 这个世界还是庸人居多,庸人这个群体可恶之处就落在“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之;行高于人,众必非之”这句话上。因此,到了一个新的环境,你固然要积极表现,多干活,但也要注意讨巧,要照顾这些庸人的情绪,活儿要悄悄地干,成绩要悄悄地表现。 ■沈万三说管理 驭下之道,有宽有严,这里单说下严。为什么要严?因为世人多贪财嗜禄之辈,为了钱什么卑鄙无耻的事都干得出来。所以对待下人,表面上要表现得严苛,少施恩惠,*好用表情来给他们一定的心理压力。只有这样,他们给你办事才会麻利,且不敢打折扣。 ■沈万三说谈判 当对手不是一个人而是几个人时,其实反倒有可乘之机,要知道“有人的地方就有江湖”,也就有利益分歧。若能灵敏地觉察到对方的利益分歧,就有机会相机而入,破坏掉对方的联盟。 ■沈万三说应变 生意场上,遇到突发的变故时,要能迅速抓住问题的本质,从关键之处、根本之处去想解决办法,而不是头痛医头脚痛医脚。因为变故往往是表象,单单从变故本身入手,很可能会带来更多的变故。 ■沈万三说情绪 关键时刻,一定要控制住自己的情绪,千万不能为了一时的口舌之争,而做出不经大脑思考的举动,那样就会一步错步步错,陷入事态不可挽回的境地。 ■沈万三说处世 在争执中胜了别人算不得什么,真正厉害的是在胜了别人的同时,还不得罪人,甚至帮别人一把,使对方永远对自己感恩戴德,这才是真正的处世高手。 ■沈万三说用势 生意场中,时刻要取势、用势,官场的势、商场的势、江湖的势,人力的势、资源的势、信息的势,都要拉拢过来,挖掘出来,因势取利,收为己用。
目录
作者简介
李蒙,原名李小蒙,祖籍山东,80后新生代作家,出版有悬疑小说《暗域天眼》。文章多见于报纸期刊,做过专栏,写过小说,胡诌过诗歌。其文擅长描绘各阶层人物,注重人物性格刻画和细腻的内心描写。写作笔法平实,情节设计跌宕起伏,对人性的剖析入木三分,令人深思。常自谓:平生别无所好,只是读书;别无所得,只是买书;别无所乐,只是写书
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